prace – Strona 8 – Rachunkowość. Prace mgr z rachunkowości

Plan zarządzania wspólnotą mieszkaniową. Określenie wartości nieruchomości

5/5 - (2 votes)

Zarządzanie wspólnotą mieszkaniową to skomplikowany proces, który obejmuje zarówno zarządzanie nieruchomościami, jak i relacjami między właścicielami. Skuteczny plan zarządzania wspólnotą mieszkaniową powinien skupić się na czterech kluczowych obszarach: utrzymaniu nieruchomości, zarządzaniu finansami, rozwiązywaniu konfliktów i przestrzeganiu przepisów.

Utrzymanie nieruchomości: Zarządzanie nieruchomościami obejmuje utrzymanie wspólnych obszarów, takich jak korytarze, windy, ogrody, parkingi, oraz innych elementów, takich jak dachy czy systemy ogrzewania. Plan powinien obejmować regularne inspekcje, konserwację, naprawy i modernizacje.
Zarządzanie finansami: Zarządzanie finansami wspólnoty obejmuje gromadzenie członkowskich składek na utrzymanie nieruchomości, płacenie rachunków, tworzenie budżetu i zapewnienie finansowania na przyszłe projekty. Plan powinien również zawierać procedury na wypadek opóźnień w płatnościach składek.
Rozwiązywanie konfliktów: Wspólnota mieszkaniowa to zbiór różnych ludzi z różnymi poglądami. Konflikty są nieuniknione. Plan zarządzania powinien obejmować procedury rozwiązywania sporów, takie jak mediacje czy arbitraż.
Przestrzeganie przepisów: Zarząd musi zapewnić przestrzeganie przepisów dotyczących budynków mieszkalnych, przepisów budowlanych, przepisów bezpieczeństwa przeciwpożarowego i innych. Plan powinien obejmować regularne przeglądy i aktualizacje przepisów.

Jeśli chodzi o określenie wartości nieruchomości, jest to proces, który obejmuje szereg czynników, takich jak:

Lokalizacja: Nieruchomości w atrakcyjnych lokalizacjach, takich jak centra miast, obszary z dobrym dostępem do infrastruktury i usług, mają zazwyczaj wyższą wartość.
Rozmiar i układ: Większe nieruchomości z atrakcyjnym układem pomieszczeń są zazwyczaj cenniejsze.
Stan nieruchomości: Nieruchomości, które są w dobrym stanie i dobrze utrzymane, są zazwyczaj cenniejsze.
Rok budowy: Nowe nieruchomości mogą być cenniejsze ze względu na nowoczesne udogodnienia i niskie koszty utrzymania.
Czynniki rynkowe: Wartość nieruchomości zależy również od ogólnych warunków na rynku nieruchomości.

Wycena nieruchomości powinna być przeprowadzana przez profesjonalnego rzeczoznawcę majątkowego. Rzeczoznawca oceni nieruchomość, weźmie pod uwagę powyższe czynniki i przygotuje szczegółowy raport wyceny.

Dla nieruchomości nie był sporządzany do dnia dzisiejszego operat szacunkowy przez rzeczoznawcę majątkowego. Wartość odtworzeni owa budynków przyjęta do ubezpieczenia zawieranego w kwietniu 2005r. wynosiła 6 144 000,00zł /za podstawę wyliczenia przyjęto wskaźnik wartości odtworzeniowej ogłaszany przez wojewodę Małopolskiego za I kwartał 2005 minus 10%/.

Wartość urządzeń kotłowni przyjęto na 200 000,00zł, co daje w sumie kwotę 6 344 000,00zł. Z kolei mnożąc powierzchnię mieszkań: 1851,1 x cena do uzyskania przy sprzedaży 1m2 mieszkania: 4500,00zł otrzymuje się kwotę 8 329 950,00zł + kwota możliwa do uzyskania ze sprzedaży 15 garaży pod budynkiem : 345 000,00zł = 8 329 950,00zł. Różnica pomiędzy tymi dwoma wynikami to cena 17,24 arowej działki w centrum Bronowic oraz wyznacznik atrakcyjności lokalizacji nieruchomości.

Plan zarządzania wspólnotą mieszkaniową. Analiza wpływów i wydatków

5/5 - (2 votes)

Właściciele lokali w budynkach przy ul. … nr 3,5,7 w Krakowie wnoszą zaliczki na pokrycie kosztów zarządu nieruchomością wspólną ustalane w oparciu o plany gospodarcze rokrocznie zatwierdzane uchwałą Wspólnoty Mieszkańców.

Zestawienie wpływów i wydatków za rok 2013

Lp. POZYCJA		KWOTA W PLN
Lp. POZYCJA		Saldo 2012r.	Wpływy	Wydatki	Różnica
1.	Zaliczka na koszty zarządu nieruchomością wspólną w tym: Administracja Księgowość eksploatacja budynków, przeglądy obowiązkowe kotłownia – stała obsługa i konserwacja energia elektryczna w częściach wspólnych utrzymanie czystości w budynkach i na posesji wywóz nieczystości stałych	455,51 0 -2616,93 453,11 467,49 0 245,88 -994,94	9600 2400 7200 5439,48 7432,8 6200 6345 44617,28	9387,12 2400 7294,27 2413,42 8157,95 6200 6279,32 42132,08	668,39 0 -2711,2 3479,17 -257,66 0 311,56 1490,26
2.	Fundusz remontowy	16 087,18	11093,76	1516,19	25664,75

Zestawienie wpływów i wydatków za rok 2014 (rok zerowy do analizy)

Lp. POZYCJA		KWOTA W PLN
Lp. POZYCJA		Saldo 2013r.	Wpływy	Wydatki	Różnica
1.	Zaliczka na koszty zarządu nieruchomością wspólną w tym: Administracja Księgowość eksploatacja budynków, przeglądy obowiązkowe kotłownia – stała obsługa i konserwacja energia elektryczna w częściach wspólnych utrzymanie czystości w budynkach i na posesji wywóz nieczystości stałych	668,39 0 -2711,2 3479,17 -257,66 0 311,56 1490,26	9575,88 2800 8640,24 3893,2 8840,34 6300 6050 46099,66	10180,44 2800 9735,46 2437,84 8298,45 6300 6169,32 45921,51	63,83 0 -3806,42 4934,53 284.23 0 192.24 1668,41
2.	Fundusz remontowy	25 664,75	12480,48	5136	33009,23

W obu przedstawionych okresach rozliczenie zimnej i ciepłej wody użytkowej /wraz z kosztem gazu użytego do podgrzania wody/ następowało na bieżąco według zużycia licznikowego wody w cyklu kwartalnym. Koszt centralnego ogrzewania /gazu/ rozliczany był po zakończeniu sezonu grzewczego. Taka forma rozliczeń została przyjęta uchwałą wspólnoty od początku jej funkcjonowania. Również zgodnie z uchwałą wspólnoty, nadwyżka wpływów nad wydatkami zwiększa wpływy lat następnych /patrz : saldo roku 2012 i 2013/. Środki zgromadzone na funduszu remontowym zostaną wykorzystane na planowane remonty i inwestycje w latach następnych.

Plan zarządzania wspólnotą mieszkaniową. Wstęp

5/5 - (2 votes)

Poniższe opracowanie zostało sporządzone w odpowiedzi na oczekiwania Właścicieli nieruchomości położonej w Krakowie przy ul. … nr 3,5,7.

W siódmym roku istnienia Wspólnoty Mieszkańców pojawiło się naturalne pytanie o koncepcję dalszych działań związanych z funkcjonowaniem nieruchomości. Mieszkańcy budynków znają się, Zarząd Wspólnoty okrzepł w pełnieniu swoich funkcji i wolą większości Właścicieli zadowolonych ze swojej inwestycji i z miejsca zamieszkania jest dbałość o budynki i zabezpieczenie ich przed zniszczeniem. Tylko bowiem w ten sposób możliwym staje się utrzymanie i podniesienie komfortu życia oraz ochrona kapitału zainwestowanego w zakup mieszkania.

Podstawowym celem niniejszego planu zarządzania jest więc przedstawienie możliwości rozwojowych analizowanej nieruchomości, a także wskazanie strategii działania mającego na celu podniesienie atrakcyjności nieruchomości pod względem użytkowym i technicznym. Zaproponowany w nim wariant rozwojowy nieruchomości wskaże kierunki działań w zakresie poprawnego funkcjonowania nieruchomości, a także drogi pozyskiwania przez Wspólnotę dodatkowych przychodów, mogących wraz z innymi środkami, służyć podnoszeniu atrakcyjności budynków. Analiza finansowa określi pułap zaangażowania kapitału w inwestycje bezpieczny dla Wspólnoty; pozwoli na racjonalne gospodarowanie środkami.

Plan zarządzania, czytany przez Właścicieli lokali mieszkalnych spełni rolę poznawczą dotyczącą całej nieruchomości, a ta wiedza na pewno zaprocentuje na najbliższych spotkaniach i zebraniach Wspólnoty.

Uzyskanie monetarnej konwergencji

5/5 - (2 votes)

Postanowienia Traktatu z Maastrich odnoszą się w ramach kryteriów konwergencji tylko do długoterminowych stóp procentowych, jako wskaźnika oczekiwań inflacyjnych. Nie ma natomiast zapisów odnoszących się do krótkoterminowych stóp procentowych niezwykle ważnych dla gospodarki.

Przystąpienie do unii walutowej powinno odbyć się po uprzednim stopniowym zbliżeniu się krótkoterminowych stóp procentowych w Polsce do poziomu stóp procentowych państw ze strefy euro. Radykalna obniżka tychże stóp mogłaby bowiem spowodować znaczą ekspansję kredytową zagrażającą stabilności poziomu cen oraz na skutek wzrostu zadłużenia podniesieniem tzw. ryzyka kraju co w konsekwencji zaowocowałoby wzrostem długoterminowej stopy procentowej. Poza wstąpieniem zagrożenia w stosunku do wypełnienia kryteriów konwergencji taki rozwój sytuacji odbiłby się zapewne w dłuższym okresie na wzroście gospodarczym^[1].

Tab. 8 Wielkość podstawowych stóp procentowych NBP i EBC w grudniu 2005 r.

\ rodzaj st. % bank centralny \	referencyjna	lombardowa	depozytowa
NBP	4,50	6,00	3,00
EBC	2,25	3,25	1,25

Źródło: Portal internetowy Narodowego Banku Polskiego: nbp.pl i Polski portal finansowy: bankier.pl

Zarysowany wyżej scenariusz jest o tyle prawdopodobny, iż przeciętne zadłużenie gospodarstw domowych w Polsce jest o wiele niższe niż w krajach rozwiniętych. Polska rodzina spłaca średnio 3 tysiące złotych pożyczek rocznie, gdy w tym samym czasie rodzina brytyjska musi udźwignąć ciężar 37 tysięcy złotych spłaty swojego zadłużenia^[2]. W takiej sytuacji można oczekiwać, że wraz ze zbliżaniem się poziomu zamożności do krajów zachodnich oraz rozwojem rynku finansowego będzie rosło także zadłużenie gospodarstw domowych w Polsce.

W tych warunkach polityka pieniężna musi być prowadzona niezwykle ostrożnie, aby dążenie do osiągnięcia jednego celu nie oddalało perspektywy osiągnięcia innego. Bezpieczne obniżenie krótkoterminowych stóp procentowych może następować wraz z umacnianiem się niskich oczekiwań inflacyjnych. Polityka pieniężna może wtedy poprzez niewielkie, rzędu 0,25 punktu procentowego, ale wielokrotne obniżanie stóp procentowych banku centralnego doprowadzić do zbliżenia się polskich stóp procentowych do poziomu ze strefy euro. Taki scenariusz zdał egzamin w przypadku Hiszpanii i Portugalii, gdzie udało się osiągnąć obniżenie stopy procentowej przy stabilnym poziomie cen i braku zaburzeń na rynku walutowym^[3].

^[1] C. Wójcik, dz. cyt., s. B5.

^[2] D. Stasik, Wąż uciekł z kieszeni [w:] „Newsweek Polska” nr 10/2006 z dn. 12.03.2006, s. 38.

^[3] J. Karnowski, Droga do…, dz. cyt., s. B4.

Wydatki na reklamę

5/5 - (2 votes)

Wydatki na reklamę stanowią ważną część działalności wielu przedsiębiorstw i są traktowane jako koszty operacyjne. Takie wydatki mają na celu promowanie produktów lub usług firmy, zwiększanie rozpoznawalności marki i przyciąganie nowych klientów.

W kontekście rachunkowości, wydatki na reklamę są zazwyczaj traktowane jako koszty okresu, co oznacza, że są odliczane od przychodów w okresie, w którym są ponoszone. Są zatem uważane za koszty operacyjne i pomniejszają zysk brutto firmy.

W praktyce, wydatki na reklamę są rejestrowane jako koszty w momencie, kiedy firma otrzymuje fakturę od agencji reklamowej, platformy reklamowej online, mediów drukowanych, telewizji, radia, itp. Te koszty są zazwyczaj księgowane na koncie „Koszty sprzedaży” lub „Koszty promocji” w księgach rachunkowych firmy.

W przypadku polskiego prawa podatkowego, wydatki na reklamę są w pełni odliczalne jako koszty uzyskania przychodów, pod warunkiem że są racjonalnie powiązane z prowadzoną działalnością gospodarczą. Oznacza to, że mogą one zredukować podstawę opodatkowania firmy, co prowadzi do obniżenia zobowiązań podatkowych.

Jednakże, warto pamiętać, że niektóre formy wydatków na reklamę mogą podlegać dodatkowym regulacjom. Na przykład, koszty związane z prezentami reklamowymi o wartości powyżej pewnej kwoty mogą być częściowo ograniczone pod względem możliwości ich odliczenia. W związku z tym, firmy powinny zawsze skonsultować się z księgowym lub doradcą podatkowym, aby upewnić się, że prawidłowo klasyfikują i rozliczają swoje wydatki na reklamę.

Ogólnie wymienione wyżej wydatki związane z reklamą przy okazji wydatków na reprezentację nie stanowią szczegółowej informacji na ten temat. W tym celu należy odwołać się do szczegółowych przepisów ustaw określających wydatki na reklamę.

W związku ze sformułowaniem przepisów art. 23 ust. 1 pkt 23 ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych i art. 16 ust. 1 pkt 28 ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych wydatki na reklamę należy podzielić na dwie kategorie:

wydatki na reklamę publiczną – nielimitowane ilościowo przy zaliczaniu do kosztów uzyskania przychodu,
wydatki na reklamę niepubliczną – limitowane ilościowo do 0,25% (łącznie z wydatkami na reprezentację) przychodów podmiotów.

W celu dokładnego określenia charakteru wydatków na reklamę konieczne jest scharakteryzowanie poszczególnych pojęć z nią związanych, które zostaną przedstawione w kolejnych podpunktach tego rozdziału.