{"id":83,"date":"2017-12-13T16:32:22","date_gmt":"2017-12-13T15:32:22","guid":{"rendered":"http:\/\/zzl.pracemgr.com.pl\/?p=83"},"modified":"2017-12-13T16:32:22","modified_gmt":"2017-12-13T15:32:22","slug":"teoria-sprawiedliwego-nagradzania-j-s-adamsa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/teoria-sprawiedliwego-nagradzania-j-s-adamsa\/","title":{"rendered":"Teoria sprawiedliwego nagradzania J.S. Adamsa"},"content":{"rendered":"\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n 5\/5 - (3 votes) <\/div>\n <\/div>\n

Wed\u0142ug Adamsa pracownicy por\u00f3wnuj\u0105 wysi\u0142ek w\u0142o\u017cony w prac\u0119 z korzy\u015bciami jakich doznaj\u0105 za jej wykonanie, to z kolei oceniaj\u0105 odnosz\u0105c si\u0119 do innych wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w lub pracownik\u00f3w z innych firm w danym regionie.<\/p>\n

\u201eWed\u0142ug autora modelu podstawow\u0105 kwesti\u0105 w procesie motywowania jest poczucie sprawiedliwo\u015bci pracownik\u00f3w. Poczucie sprawiedliwo\u015bci najcz\u0119\u015bciej dotyczy takich obszar\u00f3w, jak: system wynagrodze\u0144 materialnych i niematerialnych, warunki pracy, czy traktowanie przez prze\u0142o\u017conych i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w. Dlatego te\u017c Adams zwr\u00f3ci\u0142 szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0105 na dbanie o tzw. Komfort psychiczny pracownika poprzez kszta\u0142towanie polityki przejrzysto\u015bci, sprawiedliwo\u015bci oraz uczciwo\u015bci. Pracownicy, kt\u00f3rzy maj\u0105 poczucie niesprawiedliwo\u015bci pr\u00f3buj\u0105 zrekompensowa\u0107 sobie ten dyskomfort poprzez bierne i zachowawcze postawy lub roszczenia. Dyskomfort pracowniczy powoduje spadek motywacji do pracy.<\/p>\n

Je\u015bli pracownik b\u0119dzie mia\u0142 poczucie sprawiedliwo\u015bci odno\u015bnie relacji nak\u0142ady-nagroda, to jego motywacja b\u0119dzie mia\u0142a charakter pozytywny, je\u015bli b\u0119dzie mia\u0142 poczucie krzywdy, to jego motywacja b\u0119dzie mia\u0142a charakter negatywny, tzn. jego g\u0142\u00f3wna uwaga skupi si\u0119 na doprowadzeniu do stanu r\u00f3wnowagi, co mo\u017ce sko\u0144czy\u0107 si\u0119 obni\u017ceniem wydajno\u015bci, zaanga\u017cowania, wzrostu fluktuacji oraz og\u00f3lnej frustracji.(…)<\/p>\n

Pierwszym aspektem, kt\u00f3ry trzeba zdiagnozowa\u0107 przy wdra\u017caniu ww. modelu motywacji s\u0105 r\u00f3\u017cnice indywidualne pracownik\u00f3w, ma to istotne znaczenie w definiowaniu rodzaju i poziomu nagrody, kt\u00f3re s\u0105 dla nich wa\u017cne. Dla przyk\u0142adu ludzie m\u0142odzi i bardziej wykszta\u0142ceni b\u0119d\u0105 d\u0105\u017cy\u0107 g\u0142\u00f3wnie do nagr\u00f3d o charakterze niematerialnym, umo\u017cliwiaj\u0105cym im rozw\u00f3j, w przeciwie\u0144stwie do os\u00f3b o ni\u017cszych kwalifikacjach. Drugim obszarem wymagaj\u0105cym diagnozy jest zdefiniowanie rodzaju i poziomu nagr\u00f3d, kt\u00f3re mo\u017cna uzyska\u0107 w tzw. punktach odniesienia. Punkty odniesienia powinny by\u0107 zaakceptowane zar\u00f3wno przez pracownika, jak i organizacj\u0119.(…)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wed\u0142ug Adamsa pracownicy por\u00f3wnuj\u0105 wysi\u0142ek w\u0142o\u017cony w prac\u0119 z korzy\u015bciami jakich doznaj\u0105 za jej wykonanie, to z kolei oceniaj\u0105 odnosz\u0105c si\u0119 do innych wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w lub pracownik\u00f3w z innych firm w danym regionie. \u201eWed\u0142ug autora modelu podstawow\u0105 kwesti\u0105 w procesie motywowania jest poczucie sprawiedliwo\u015bci pracownik\u00f3w. Poczucie sprawiedliwo\u015bci najcz\u0119\u015bciej dotyczy takich obszar\u00f3w, jak: system wynagrodze\u0144 materialnych i … Czytaj dalej<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[88],"class_list":["post-83","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-pracelicencjackie","tag-teoria-sprawiedliwego-nagradzania-j-s-adamsa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=83"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=83"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=83"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=83"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}