{"id":188,"date":"2020-08-01T14:46:08","date_gmt":"2020-08-01T12:46:08","guid":{"rendered":"http:\/\/zzl.pracemgr.com.pl\/?p=188"},"modified":"2020-08-01T14:46:08","modified_gmt":"2020-08-01T12:46:08","slug":"podejmowanie-decyzji-i-funkcje-zarzadzania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/podejmowanie-decyzji-i-funkcje-zarzadzania\/","title":{"rendered":"Podejmowanie decyzji i funkcje zarz\u0105dzania"},"content":{"rendered":"\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n 5\/5 - (6 votes) <\/div>\n <\/div>\n

Funkcje zarz\u0105dzania znajduj\u0105 si\u0119 w komplementarnym stosunku do pierwotnych funkcji w przedsi\u0119biorstwie, jak zakup, produkcja, sprzeda\u017c (funkcje rzeczowe)[1]. Zarz\u0105dzanie mo\u017cna sobie wyobrazi\u0107 jako kompleksow\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 zespalaj\u0105c\u0105, kt\u00f3ra ujmuje w sie\u0107 zale\u017cno\u015bci procesy pracy i sprawcze wnika w ca\u0142o\u015b\u0107 funkcji rzeczowych. Dobry wynik przedsi\u0119biorstwo mo\u017ce osi\u0105gn\u0105\u0107 tylko wtedy, gdy funkcje rzeczowe i funkcje zarz\u0105dzania \u015bci\u015ble wsp\u00f3\u0142dzia\u0142aj\u0105 i s\u0105 wzajemnie dobrze zharmonizowane.<\/p>\n

Funkcjonalna koncepcja zarz\u0105dzania postrzega wi\u0119c zarz\u0105dzanie jako swego rodzaju funkcj\u0119 sprawcz\u0105, kt\u00f3ra kieruje u\u017cyciem zasob\u00f3w i koordynowaniem funkcji rzeczowych. Funkcje zarz\u0105dzania spotyka si\u0119 wi\u0119c w ka\u017cdej dzia\u0142alno\u015bci przed\u00adsi\u0119biorstwa, w sferze zakupu, finansowania, zbytu i in. Wyst\u0119puj\u0105 one r\u00f3wnie\u017c na ka\u017cdym szczeblu hierarchii, jakkolwiek ich rodzaj i zakres s\u0105 r\u00f3\u017cne.<\/p>\n

W ten spos\u00f3b wyja\u015bnia si\u0119 koncepcj\u0119 funkcjonalnego pojmowania zarz\u0105dzania. Zarz\u0105dzanie to kompleks zada\u0144 kierowniczych, kt\u00f3re musz\u0105 by\u0107 wykonane podczas \u015bwiadcze\u0144 w systemach opartych na podziale pracy. Zadania te z natury swej odzwierciedlaj\u0105 pewne powtarzalne problemy, kt\u00f3re w zasadzie trzeba roz\u00adwi\u0105zywa\u0107 na ka\u017cdym stanowisku kierowniczym i to niezale\u017cnie od tego, w kt\u00f3rym resorcie, na jakim szczeblu kierowania, b\u0105d\u017a w kt\u00f3rym przedsi\u0119biorstwie. Chocia\u017c sytuacje s\u0105 odmienne, a problemy i prace do wykonania ca\u0142kowicie innego rodzaju, to jednak istnieje og\u00f3lny katalog zada\u0144 kierowniczych. Spe\u0142niane s\u0105 one z regu\u0142y przez specjalnie do tego powo\u0142ane osoby, kadr\u0119 kierownicz\u0105, a wi\u0119c przez aparat, czyli zarz\u0105dzanie w sensie instytucjonalnym.<\/p>\n

Rozr\u00f3\u017cnienie mi\u0119dzy funkcjami zarz\u0105dzania i funkcjami rzeczowymi pozwala lepiej wyja\u015bni\u0107 usytuowanie nauki o zarz\u0105dzaniu w nauce ekonomiki przedsi\u0119biorst\u00adwa. Nauka ekonomiki przedsi\u0119biorstwa sk\u0142ada si\u0119 z r\u00f3\u017cnych dyscyplin dotycz\u0105cych funkcji rzeczowych[2]. Sprzeda\u017cy produkcji oraz badaniom przeciwstawia si\u0119 funkcje zarz\u0105dzania. Nauka o zarz\u0105dzaniu jawi si\u0119 przeto jako jedna z dyscyplin nauki ekonomiki przedsi\u0119biorstwa[3].<\/p>\n

Aby lepiej zrozumie\u0107 tak kompleksow\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 jak zarz\u0105dzanie, w przedsi\u0119biorstwie \u201eLegion\u201d roz\u0142o\u017cone jest ono na pewn\u0105 ograniczon\u0105 liczb\u0119 funkcji cz\u0105stkowych. Z mo\u017cliwo\u015bci tej nauka o zarz\u0105dzaniu czyni\u0142a du\u017cy u\u017cytek, a liczb\u0119 prezentowanych dotychczas katalog\u00f3w funkcji zarz\u0105dzania trudno jest ogarn\u0105\u0107. Mimo to, z biegiem czasu wykszta\u0142ci\u0142 si\u0119 akceptowany na og\u00f3\u0142 zbi\u00f3r funkcji stanowi\u0105cych podstaw\u0119.<\/p>\n

W konsekwencji wykszta\u0142ci\u0142 si\u0119 mniej lub bardziej klasyczny kanon funkcji zarz\u0105dzania, obowi\u0105zuj\u0105cy w tradycyjnej nauce zarz\u0105dzania, kt\u00f3ry znalaz\u0142 zastosowanie w \u201eLegionie\u201d, tj.:<\/p>\n