{"id":184,"date":"2020-06-01T14:44:06","date_gmt":"2020-06-01T12:44:06","guid":{"rendered":"http:\/\/zzl.pracemgr.com.pl\/?p=184"},"modified":"2023-02-23T15:54:32","modified_gmt":"2023-02-23T14:54:32","slug":"organizowanie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/organizowanie\/","title":{"rendered":"Organizowanie pracy"},"content":{"rendered":"\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n 5\/5 - (4 votes) <\/div>\n <\/div>\n

Planowanie jest prac\u0105 intelektualn\u0105 i wymaga transformacji, je\u015bli rzeczywi\u015bcie ma wyznacza\u0107 dzia\u0142ania uczestnik\u00f3w organizacji. Funkcja \u201eorganizowanie\u201d w firmie \u201eXXX\u201d przede wszystkim kszta\u0142tuje struktur\u0119 dzia\u0142ania, kt\u00f3ra specyfikuje wszystkie konieczne zadania i tak je sprz\u0119ga, \u017ce realizacja plan\u00f3w jest zapewniona. G\u0142\u00f3wnym zadaniem jest stworzenie odpowiadaj\u0105cych planom przejrzystych jednostek zadaniowych (stanowisk, dzia\u0142\u00f3w) i przyznanie im odpowiednich kompetencji oraz uprawnie\u0144 dyspozycyjnych a tak\u017ce pionowe i poziome ich powi\u0105zanie. Nale\u017cy do tego r\u00f3wnie\u017c budowa systemu komunikacji, kt\u00f3ry przekazuje utworzonym stanowiskom niezb\u0119dne do spe\u0142nienia zada\u0144 informacje[1].<\/p>\n

Funkcja organizowania to jedna z podstawowych funkcji zarz\u0105dzania, kt\u00f3ra obejmuje planowanie i ustalanie struktury organizacyjnej, tworzenie stanowisk pracy, grupowanie zada\u0144, alokowanie zasob\u00f3w, a tak\u017ce ustalanie procedur i zasad post\u0119powania w ramach organizacji. Funkcja ta ma na celu zapewnienie, \u017ce organizacja dzia\u0142a zgodnie z okre\u015blonymi celami, planami i strategiami, a tak\u017ce jest w stanie skutecznie wykorzystywa\u0107 swoje zasoby.<\/p>\n

Organizowanie w firmie obejmuje kilka zasadniczych element\u00f3w:<\/p>\n

    \n
  1. Planowanie struktury organizacyjnej Jednym z kluczowych element\u00f3w funkcji organizowania jest planowanie struktury organizacyjnej. Struktura organizacyjna okre\u015bla, jakie dzia\u0142ania musz\u0105 by\u0107 wykonane i przez kogo w celu realizacji cel\u00f3w organizacji. W ramach tego procesu definiowane s\u0105 r\u00f3wnie\u017c poziomy hierarchii, struktura departament\u00f3w, ich relacje i zakres odpowiedzialno\u015bci.<\/li>\n
  2. Tworzenie stanowisk pracy Tworzenie stanowisk pracy jest jednym z kluczowych element\u00f3w funkcji organizowania. W ramach tej funkcji ustala si\u0119 zadania, wymagania i zakres odpowiedzialno\u015bci dla poszczeg\u00f3lnych stanowisk pracy. Wszystkie stanowiska powinny by\u0107 jasno zdefiniowane, aby pracownicy wiedzieli, jakie zadania nale\u017cy wykonywa\u0107, jakie s\u0105 oczekiwania wobec ich pracy oraz jakie s\u0105 mo\u017cliwo\u015bci rozwoju w firmie.<\/li>\n
  3. Grupowanie zada\u0144 W ramach funkcji organizowania grupuje si\u0119 zadania i czynno\u015bci, kt\u00f3re powinny by\u0107 realizowane w organizacji. W wyniku grupowania zada\u0144 okre\u015bla si\u0119, kt\u00f3re czynno\u015bci powinny by\u0107 wykonywane razem, a kt\u00f3re osobno. Dzi\u0119ki temu mo\u017cna zwi\u0119kszy\u0107 efektywno\u015b\u0107 i wydajno\u015b\u0107 pracy, a tak\u017ce zapewni\u0107, \u017ce zadania s\u0105 realizowane w spos\u00f3b sp\u00f3jny i zgodny z celami organizacji.<\/li>\n
  4. Alokowanie zasob\u00f3w Funkcja organizowania obejmuje tak\u017ce alokacj\u0119 zasob\u00f3w, takich jak ludzie, pieni\u0105dze, materia\u0142y i czas. W ramach tej funkcji okre\u015bla si\u0119, jakie zasoby s\u0105 potrzebne, aby zrealizowa\u0107 cele organizacji, a nast\u0119pnie planuje si\u0119 ich alokacj\u0119 w taki spos\u00f3b, aby zapewni\u0107 jak najlepsze wykorzystanie zasob\u00f3w.<\/li>\n
  5. Ustalanie procedur i zasad post\u0119powania Funkcja organizowania obejmuje r\u00f3wnie\u017c ustalanie procedur i zasad post\u0119powania w ramach organizacji. Procedury i zasady post\u0119powania okre\u015blaj\u0105, jakie kroki nale\u017cy podj\u0105\u0107 w okre\u015blonych sytuacjach, jakie s\u0105 wymagania dotycz\u0105ce zachowania, jakie s\u0105 standardy jako\u015bci i jakie s\u0105 zasady etyczne.<\/li>\n<\/ol>\n

    Podsumowuj\u0105c, funkcja organizowania w firmie to kluczowy element zarz\u0105dzania, kt\u00f3ry obejmuje planowanie struktury organizacyjnej, tworzenie stanowisk pracy, grupowanie zada\u0144, alokowanie zasob\u00f3w i ustalanie procedur i zasad post\u0119powania. Funkcja ta jest niezb\u0119dna do skutecznego zarz\u0105dzania organizacj\u0105, umo\u017cliwiaj\u0105c efektywne wykorzystanie zasob\u00f3w i realizacj\u0119 cel\u00f3w. W wyniku funkcji organizowania, organizacja mo\u017ce dzia\u0142a\u0107 bardziej efektywnie, z mniejszymi kosztami i z mniejszymi ryzykami.<\/p>\n

    W\u0142a\u015bciwe organizowanie jest wa\u017cne dla ka\u017cdej firmy, niezale\u017cnie od jej rozmiaru czy bran\u017cy. Przedsi\u0119biorstwa, kt\u00f3re maj\u0105 dobrze zorganizowan\u0105 struktur\u0119, stanowiska pracy i procedury, zazwyczaj s\u0105 bardziej efektywne, maj\u0105 lepsze wyniki finansowe i s\u0105 w stanie szybciej reagowa\u0107 na zmieniaj\u0105ce si\u0119 warunki rynkowe. Dlatego firmy powinny skutecznie zarz\u0105dza\u0107 procesem organizowania, aby skutecznie wykorzysta\u0107 swoje zasoby i osi\u0105gn\u0105\u0107 cele organizacji.<\/p>\n

    \n

    [1] J. Stoner, Ch.Wankel,\u00a0Kierowanie\u2026<\/i>, op. cit., s. 94.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Planowanie jest prac\u0105 intelektualn\u0105 i wymaga transformacji, je\u015bli rzeczywi\u015bcie ma wyznacza\u0107 dzia\u0142ania uczestnik\u00f3w organizacji. Funkcja \u201eorganizowanie\u201d w firmie \u201eXXX\u201d przede wszystkim kszta\u0142tuje struktur\u0119 dzia\u0142ania, kt\u00f3ra specyfikuje wszystkie konieczne zadania i tak je sprz\u0119ga, \u017ce realizacja plan\u00f3w jest zapewniona. G\u0142\u00f3wnym zadaniem jest stworzenie odpowiadaj\u0105cych planom przejrzystych jednostek zadaniowych (stanowisk, dzia\u0142\u00f3w) i przyznanie im odpowiednich kompetencji oraz … Czytaj dalej<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"aside","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[42],"class_list":["post-184","post","type-post","status-publish","format-aside","hentry","category-notatki","tag-organizowanie","post_format-post-format-aside"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/184","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=184"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/184\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":347,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/184\/revisions\/347"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=184"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=184"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=184"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}