{"id":139,"date":"2019-12-27T16:28:39","date_gmt":"2019-12-27T15:28:39","guid":{"rendered":"http:\/\/zzl.pracemgr.com.pl\/?p=139"},"modified":"2019-12-27T16:28:39","modified_gmt":"2019-12-27T15:28:39","slug":"pozyskiwanie-pracownikow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/pozyskiwanie-pracownikow\/","title":{"rendered":"Pozyskiwanie pracownik\u00f3w"},"content":{"rendered":"\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-top\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;139&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;top&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;4&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;G\u0142osuj na t\u0119 prac\u0119&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (4 votes)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Pozyskiwanie pracownik\u00f3w&quot;,&quot;width&quot;:&quot;142.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 142.5px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 19.2px;\">\n            5\/5 - (4 votes)    <\/div>\n    <\/div>\n<p>Pozyskiwanie pracownik\u00f3w polega na dbaniu o to, by organizacja mog\u0142a zdoby\u0107 i zatrzyma\u0107 kapita\u0142 ludzki, jakiego potrzebuje, a tak\u017ce o to, by wykorzystywa\u0142a ten kapita\u0142 w spos\u00f3b produktywny. Poj\u0119cie te dotyczy r\u00f3wnie\u017c tych aspekt\u00f3w praktyki zatrudnienia, kt\u00f3re wi\u0105\u017c\u0105 si\u0119 z wprowadzeniem pracownik\u00f3w do organizacji oraz je\u015bli nie ma innego wyj\u015bcia, ze zwalnianiem ich. Pozyskiwanie pracownik\u00f3w stanowi zasadnicz\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 procesu zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi.<\/p>\n<p>Zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi polega przede wszystkim na dopasowaniu zasob\u00f3w ludzkich do strategicznych i operacyjnych potrzeb organizacji oraz na zapewnieniu pe\u0142nego wykorzystania tych zasob\u00f3w. Chodzi nie tylko o to, by zdoby\u0107 i zatrzyma\u0107 odpowiedni\u0105 liczb\u0119 os\u00f3b maj\u0105cych odpowiednie kwalifikacje \u2013 wa\u017cne jest te\u017c wybieranie i awansowanie ludzi, kt\u00f3rzy pasuj\u0105 do kultury organizacyjnej i do strategicznych wymaga\u0144 organizacji.<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a><\/p>\n<p>Jednymi z wielu aspekt\u00f3w pozyskiwania pracownik\u00f3w jest ich rekrutacja i selekcja.<\/p>\n<p>Rekrutacja jest to spos\u00f3b komunikowania si\u0119 organizacji z rynkiem pracy, w celu pozyskania odpowiedniej grupy kandydat\u00f3w na wakuj\u0105ce stanowiska, natomiast selekcja jest to zesp\u00f3\u0142 dzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych na celu wybranie, wed\u0142ug kryteri\u00f3w efektywnej obsady danego stanowiska pracy, odpowiedniego kandydata spo\u015br\u00f3d okre\u015blonego zbioru os\u00f3b.<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a><\/p>\n<p>Og\u00f3lnym celem procesu rekrutacji i selekcji powinno by\u0107 zapewnienie \u2013 przy jak najni\u017cszych kosztach \u2013 odpowiedniej liczby pracownik\u00f3w zaspokajaj\u0105cych potrzeby przedsi\u0119biorstwa w zakresie zasob\u00f3w ludzkich. Istniej\u0105 trzy etapy rekrutacji i selekcji:<\/p>\n<ul>\n<li>okre\u015blanie wymaga\u0144 \u2013 przygotowanie opis\u00f3w stanowisk pracy oraz w\u0142a\u015bciwych specyfikacji, ustalenie warunk\u00f3w i zasad zatrudnienia,<\/li>\n<li>przyci\u0105ganie kandydat\u00f3w &#8211; przegl\u0105d i ocena r\u00f3\u017cnych \u017ar\u00f3de\u0142 pozyskiwania pracownik\u00f3w, zar\u00f3wno wewn\u0105trz organizacji, jak i poza ni\u0105, og\u0142oszenia o pracy, korzystanie z us\u0142ug agencji i konsultant\u00f3w,<\/li>\n<li>dob\u00f3r kandydat\u00f3w \u2013 przegl\u0105d poda\u0144 o prac\u0119, przeprowadzanie rozm\u00f3w kwalifikacyjnych, test\u00f3w, ocena kandydat\u00f3w, stosowanie \u015brodk\u00f3w oceny, oferowanie zatrudnienia, uzyskiwanie referencji, przygotowanie um\u00f3w o prac\u0119.<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>G\u0142\u00f3wnymi dzia\u0142aniami sk\u0142adaj\u0105cymi si\u0119 na proces selekcji i rekrutacji w zakresie pozyskiwania i rekrutacji kandydat\u00f3w s\u0105:<\/p>\n<ul>\n<li>okre\u015blanie wymaga\u0144 \u2013 okre\u015blaj\u0105 mi\u0119dzy innymi jakiego wykszta\u0142cenia, szkole\u0144, kwalifikacji, do\u015bwiadczenia oraz kompetencji wymaga si\u0119 od osoby zajmuj\u0105cej dane stanowisko,<\/li>\n<li>przyci\u0105ganie kandydat\u00f3w \u2013 polega na okre\u015blaniu, ocenie oarz wykorzystaniu najbardziej odpowiednich \u017ar\u00f3de\u0142 ich pozyskiwania,<\/li>\n<li>og\u0142oszenia o pracy \u2013 jest najcz\u0119\u015bciej stosowan\u0105 metod\u0105 przyci\u0105gania kandydat\u00f3w. Powinny one by\u0107 tak skonstruowane \u017ceby przyci\u0105ga\u0142y uwag\u0119, wzbudzi\u0142y i utrzyma\u0142y zainteresowanie oraz stymulowa\u0142y do dzia\u0142ania,<\/li>\n<li>rekrutacja przez internet \u2013 umo\u017cliwia zamieszczenie og\u0142oszenia o wolnych stanowiskach pracy, przekazanie informacji o tych stanowiskach oraz o pracodawcy, a tak\u017ce wymian\u0119 korespondencji mi\u0119dzy pracodawcami i kandydatami. T\u0105 drog\u0105 mo\u017cna dotrze\u0107 od wi\u0119kszej liczby os\u00f3b poszukuj\u0105cych pracy, a tak\u017ce jest to ta\u0144szy i szybszy spos\u00f3b ni\u017c tradycyjne metody publikowania og\u0142osze\u0144,<\/li>\n<li>outsourcing rekrutacji \u2013 polega na korzystaniu z us\u0142ug agencji lub konsultant\u00f3w wykonuj\u0105cych przynajmniej wst\u0119pne prace, polegaj\u0105ce na przedstawieniu odpowiednich kandydat\u00f3w lub sporz\u0105dzeniu ostatecznej ich listy,<\/li>\n<li>rekrutacja absolwent\u00f3w \u2013 w niekt\u00f3rych organizacjach g\u0142\u00f3wnym \u017ar\u00f3d\u0142em pozyskiwania przyjmowanych os\u00f3b, kt\u00f3re nast\u0119pnie przechodz\u0105 szkolenia, s\u0105 uniwersytety, plac\u00f3wki szkoleniowe oraz szko\u0142y,<\/li>\n<li>selekcja poda\u0144 o prac\u0119,<\/li>\n<li>wyb\u00f3r metod selekcji \u2013 g\u0142\u00f3wnymi metodami s\u0105: rozmowy kwalifikacyjne, o\u015brodki oceny oraz testy psychologiczne,<\/li>\n<li>wyb\u00f3r rodzaju i przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej \u2013 rodzajami rozm\u00f3w kwalifikacyjnych s\u0105: rozmowy indywidualne, rozmowy panelowe (z kandydatem rozmawiaj\u0105 przynajmniej dwie osoby), oraz zespo\u0142y selekcyjne (z kandydatem rozmawiaj\u0105 liczne grupy os\u00f3b wyznaczonych w spos\u00f3b bardziej formalny przez okre\u015blon\u0105 jednostk\u0119),<\/li>\n<li>o\u015brodki oceny \u2013 wykorzystuj\u0105c o\u015brodek oceny mo\u017cna ustali\u0107, w jakim stopniu kandydaci pasuj\u0105 do kultury organizacyjnej. Metoda o\u015brodka oceny pozwala kandydatom lepiej pozna\u0107 organizacj\u0119 oraz reprezentowane przez ni\u0105 warto\u015bci, umo\u017cliwiaj\u0105c im samodzieln\u0105 ocen\u0119 tego, czy nadaj\u0105 si\u0119 do pracy na danym stanowisku, czy te\u017c nie,<\/li>\n<li>zastosowanie grafologii \u2013 celem grafologii w procesie selekcji jest wyci\u0105ganie wniosk\u00f3w dotycz\u0105cych osobowo\u015bci kandydata na podstawie stylu jego pisma, kt\u00f3re to wnioski stanowi\u0105 nast\u0119pnie podstaw\u0119 przewidywania efekt\u00f3w osi\u0105ganych w przysz\u0142o\u015bci przez kandydata w odgrywaniu wyznaczonej roli,<\/li>\n<li>przeprowadzenie selekcji \u2013 g\u0142\u00f3wnymi metodami s\u0105: kwestionariusze osobowe, rozmowy kwalifikacyjne i referencje,<\/li>\n<li>zwi\u0119kszanie efektywno\u015bci rekrutacji i selekcji \u2013 w rekrutacji nowych pracownik\u00f3w mo\u017cna wykorzysta\u0107 do\u015bwiadczenia ZZL, kt\u00f3re znacznie wi\u0119ksz\u0105 wag\u0119 przywi\u0105zuje do dopasowania ludzi do wymaga\u0144 organizacji jako ca\u0142o\u015bci, a tak\u017ce do poszczeg\u00f3lnych potrzeb stanowiska pracy. Wymagania te obejmuj\u0105 zaanga\u017cowanie i zdolno\u015b\u0107 do efektywnej pracy w zespole,<\/li>\n<li>przegl\u0105d referencji i ofert \u2013 celem gromadzenia referencji jest uzyskanie pewnych, odpowiadaj\u0105cych rzeczywisto\u015bci informacji o potencjalnym pracowniku, a tak\u017ce opinii o tej osobie, jej charakterze oraz stopniu, w jakim nadaje si\u0119 na stanowisko,<\/li>\n<li>dzia\u0142ania uzupe\u0142niaj\u0105ce \u2013 w ich sk\u0142ad wchodzi potwierdzenie oferty, kt\u00f3re jest ostatnim etapem procesu selekcji oraz monitorowanie wst\u0119pnego okresu zatrudnienia.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> M. Armstrong, op. cit., s. 321<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> T. Kawka, T. Listwan <em>Pozyskiwanie pracownik\u00f3w<\/em> w: T. Listwan (red.), <em>Zarz\u0105dzanie kadrami<\/em>, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2004, s. 86<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> M. Armstrong, op. cit., s. 361<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pozyskiwanie pracownik\u00f3w polega na dbaniu o to, by organizacja mog\u0142a zdoby\u0107 i zatrzyma\u0107 kapita\u0142 ludzki, jakiego potrzebuje, a tak\u017ce o to, by wykorzystywa\u0142a ten kapita\u0142 w spos\u00f3b produktywny. Poj\u0119cie te dotyczy r\u00f3wnie\u017c tych aspekt\u00f3w praktyki zatrudnienia, kt\u00f3re wi\u0105\u017c\u0105 si\u0119 z wprowadzeniem pracownik\u00f3w do organizacji oraz je\u015bli nie ma innego wyj\u015bcia, ze zwalnianiem ich. Pozyskiwanie pracownik\u00f3w &#8230; <a title=\"Pozyskiwanie pracownik\u00f3w\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/pozyskiwanie-pracownikow\/\" aria-label=\"Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o Pozyskiwanie pracownik\u00f3w\">Czytaj dalej<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[59],"class_list":["post-139","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-pracelicencjackie","tag-pozyskiwanie-pracownikow"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/139","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=139"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/139\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=139"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=139"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=139"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}