{"id":137,"date":"2019-08-27T16:27:43","date_gmt":"2019-08-27T14:27:43","guid":{"rendered":"http:\/\/zzl.pracemgr.com.pl\/?p=137"},"modified":"2019-08-27T16:27:43","modified_gmt":"2019-08-27T14:27:43","slug":"projektowanie-i-wartosciowanie-stanowisk-pracy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/projektowanie-i-wartosciowanie-stanowisk-pracy\/","title":{"rendered":"Projektowanie i warto\u015bciowanie stanowisk pracy"},"content":{"rendered":"\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-top\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;137&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;top&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;5&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;G\u0142osuj na t\u0119 prac\u0119&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (5 votes)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Projektowanie i warto\u015bciowanie stanowisk pracy&quot;,&quot;width&quot;:&quot;142.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 142.5px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 19.2px;\">\n            5\/5 - (5 votes)    <\/div>\n    <\/div>\n<p>Projektowanie stanowisk pracy oznacza okre\u015blenie zakresu obowi\u0105zk\u00f3w oraz spodziewanych wynik\u00f3w i kompetencji w odniesieniu do poszczeg\u00f3lnych stanowisk pracy, co ma stanowi\u0107 podstaw\u0119 selekcji pracownik\u00f3w, zarz\u0105dzania wynikami, rozwoju i nagradzania oraz zwi\u0119ksza\u0107 wewn\u0119trzn\u0105 motywacj\u0119 i zadowolenie z pracy.<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a><\/p>\n<p>Projektowanie stanowiska pracy ma dwa cele: pierwszy to spe\u0142nienie wymaga\u0144 organizacji, dotycz\u0105cych produktywno\u015bci, wydajno\u015bci operacyjnej oraz jako\u015bci produktu lub us\u0142ugi, drugi \u2013 zaspokojenie potrzeb jednostki w dziedzinie zainteresowa\u0144. Cele te s\u0105 w oczywisty spos\u00f3b powi\u0105zane ze sob\u0105, a og\u00f3lnym celem projektowania stanowiska pracy jest integracja potrzeb jednostki z potrzebami organizacji.<\/p>\n<p>Proces projektowania stanowiska pracy musi zaczyna\u0107 si\u0119 od analizy tego, co ma zosta\u0107 wykonane \u2013 zada\u0144, kt\u00f3re nale\u017cy zrealizowa\u0107, je\u015bli organizacja lub jednostka organizacyjna ma osi\u0105gn\u0105\u0107 sw\u00f3j cel.<\/p>\n<p>Przy projektowaniu stanowiska pracy podstawowe znaczenie maj\u0105 nast\u0119puj\u0105ce cechy motywuj\u0105ce:<\/p>\n<ul>\n<li>samodzielno\u015b\u0107, uprawnienie, samokontrola i odpowiedzialno\u015b\u0107,<\/li>\n<li>r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107,<\/li>\n<li>wykorzystanie mo\u017cliwo\u015bci,<\/li>\n<li>informacja zwrotna,<\/li>\n<li>przekonanie, \u017ce zadanie jest wa\u017cne.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Do projektowania stanowiska pracy u\u017cywane s\u0105 nast\u0119puj\u0105ce techniki:<\/p>\n<ul>\n<li>rotacja stanowisk pracy \u2013 polega na przerzucaniu pracownika od jednego zadania do drugiego w celu zmniejszenia monotonii i zwi\u0119kszenia r\u00f3\u017cnorodno\u015bci,<\/li>\n<li>rozszerzenie tre\u015bci pracy \u2013 oznacza \u0142\u0105czenie zada\u0144 uprzednio podzielonych na fragmenty w jedno stanowisko pracy w celu zwi\u0119kszenia r\u00f3\u017cnorodno\u015bci i znaczenia powtarzaj\u0105cych si\u0119 zada\u0144,<\/li>\n<li>wzbogacanie tre\u015bci zada\u0144 \u2013 idzie dalej ni\u017c rozszerzenie tre\u015bci pracy, zwi\u0119ksza samodzielno\u015b\u0107 oraz odpowiedzialno\u015b\u0107 za prac\u0119 i opiera si\u0119 na metodzie cech charakterystycznych stanowiska pracy,<\/li>\n<li>samokieruj\u0105ce si\u0119 zespo\u0142y \u2013 s\u0105 to samoreguluj\u0105ce si\u0119 grupy, kt\u00f3re przewa\u017cnie pracuj\u0105 bez bezpo\u015bredniego nadzoru. Filozofia, na kt\u00f3rej opiera si\u0119 ta technika, jest logicznym rozwini\u0119ciem wzbogacania tre\u015bci pracy,<\/li>\n<li>projekt pracy zapewniaj\u0105cy wysok\u0105 wydajno\u015b\u0107 \u2013 koncentruje si\u0119 on na tworzeniu grup roboczych w \u015brodowiskach, w kt\u00f3rych wymagany jest wysoki poziom wynik\u00f3w.<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Warto\u015bciowanie stanowisk pracy jest systematycznym procesem wyznaczania relatywnej warto\u015bci lub rozmiar\u00f3w poszczeg\u00f3lnych stanowisk w ramach organizacji. Systemy warto\u015bciowania stanowisk pracy mo\u017cna z grubsza podzieli\u0107 na analityczne i nieanalityczne. Warto\u015bciowanie stanowisk pracy, zw\u0142aszcza metod\u0105 analityczn\u0105, umo\u017cliwia stworzenie struktury b\u0119d\u0105cej podstaw\u0105 decyzji dotycz\u0105cych zaszeregowania, a tym samym &#8211; wynagradzania pracownik\u00f3w. Ma ono szczeg\u00f3lne znaczenie jako spos\u00f3b na uzyskanie r\u00f3wnej p\u0142acy za prac\u0119 o takiej samej warto\u015bci.<\/p>\n<p>Warto\u015bciowanie stanowisk pracy ma na celu:<\/p>\n<ul>\n<li>wyznaczenie relatywnej warto\u015bci lub rozmiar\u00f3w stanowisk pracy \u2013 zale\u017cno\u015bci wewn\u0119trznych,<\/li>\n<li>stworzenie informacji potrzebnych do zaprojektowania i utrzymania sprawiedliwych i daj\u0105cych si\u0119 obroni\u0107 kategorii zaszeregowania i struktur p\u0142acowych,<\/li>\n<li>zapewnienie mo\u017cliwie najbardziej obiektywnej podstawy stopniowania stanowisk w ramach kategorii zaszeregowania, co u\u0142atwia podejmowanie konsekwentnych decyzji co do stopniowania tych stanowisk,<\/li>\n<li>dbanie o to, by organizacja wywi\u0105zywa\u0142a si\u0119 ze swoich zobowi\u0105za\u0144 etycznych i prawnych dotycz\u0105cych wyp\u0142acania takiego samego wynagrodzenia za prac\u0119 o takiej samej warto\u015bci.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Najwa\u017cniejsze sposoby warto\u015bciowania stanowisk pracy to:<\/p>\n<ul>\n<li>systemy analityczne \u2013 warto\u015bciowanie punktowe i por\u00f3wnywanie kryteri\u00f3w,<\/li>\n<li>systemy nieanalityczne \u2013 klasyfikacja stanowisk pracy i ranking stanowisk pracy,<\/li>\n<li>metody nieanalityczne \u2013 metody oceniania stanowisk pracy, kt\u00f3re nie s\u0105 systemami, cho\u0107 mog\u0105 by\u0107 stosowane w po\u0142\u0105czeniu z systemami; nale\u017c\u0105 do nich dopasowanie stanowisk i wycena rynkowa.<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Podsumowuj\u0105c, warto\u015bciowanie stanowiska pracy zajmowanego przez pracownika jest konieczne gdy podejmowana jest decyzja dotycz\u0105ca wysoko\u015bci wynagrodzenia. Nie powinno by\u0107 jednak procesem intuicyjnym, subiektywnym i dopuszczaj\u0105cym wp\u0142yw pewnych uprzedze\u0144. Nale\u017cy je przeprowadzi\u0107 w spos\u00f3b analityczny, sprawiedliwy, systematyczny, sp\u00f3jny, przejrzysty i jak najbardziej obiektywny, a jednocze\u015bnie tak, by nie by\u0142 zbyt zbiurokratyzowany, nieelastyczny czy kosztowny. Istniej\u0105 cztery sposoby rozwi\u0105zania tego problemu:<\/p>\n<ul>\n<li>stosowanie sprawdzonych i odpowiednich analitycznych system\u00f3w warto\u015bciowania stanowisk pracy, wspieraj\u0105cych proces tworzenia struktur zaszeregowania, stopniowania stanowisk, oceny wyst\u0119puj\u0105cych zale\u017cno\u015bci i r\u00f3wnego op\u0142acania pracy o takiej samej warto\u015bci,<\/li>\n<li>skomputeryzowanie warto\u015bciowania stanowisk pracy \u2013 chodzi g\u0142\u00f3wnie o przyspieszenie procesu oraz podejmowania decyzji, przy jednoczesnym zwi\u0119kszeniu konsekwencji dokonywanych ocen oraz ograniczeniu biurokracji,<\/li>\n<li>uznanie konieczno\u015bci gruntownego wyszkolenia i sta\u0142ego podnoszenia kwalifikacji os\u00f3b dokonuj\u0105cych warto\u015bciowania stanowisk,<\/li>\n<li>regularne przeprowadzanie przegl\u0105d\u00f3w systemu, maj\u0105cych na celu sprawdzenie, czy nadal dzia\u0142a on prawid\u0142owo i czy nie ulega wypaczeniu.<a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\">[4]<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> M. Armstrong, op. cit., s. 35<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> Ibidem, s. 316<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> Ibidem, s. 565-566<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref4\" name=\"_ftn4\">[4]<\/a> Ibidem, s. 582-583<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Projektowanie stanowisk pracy oznacza okre\u015blenie zakresu obowi\u0105zk\u00f3w oraz spodziewanych wynik\u00f3w i kompetencji w odniesieniu do poszczeg\u00f3lnych stanowisk pracy, co ma stanowi\u0107 podstaw\u0119 selekcji pracownik\u00f3w, zarz\u0105dzania wynikami, rozwoju i nagradzania oraz zwi\u0119ksza\u0107 wewn\u0119trzn\u0105 motywacj\u0119 i zadowolenie z pracy.[1] Projektowanie stanowiska pracy ma dwa cele: pierwszy to spe\u0142nienie wymaga\u0144 organizacji, dotycz\u0105cych produktywno\u015bci, wydajno\u015bci operacyjnej oraz jako\u015bci produktu &#8230; <a title=\"Projektowanie i warto\u015bciowanie stanowisk pracy\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/projektowanie-i-wartosciowanie-stanowisk-pracy\/\" aria-label=\"Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o Projektowanie i warto\u015bciowanie stanowisk pracy\">Czytaj dalej<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[67],"class_list":["post-137","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-pracelicencjackie","tag-projektowanie-i-wartosciowanie-stanowisk-pracy"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=137"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=137"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=137"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=137"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}