{"id":103,"date":"2018-02-13T17:16:58","date_gmt":"2018-02-13T16:16:58","guid":{"rendered":"http:\/\/zzl.pracemgr.com.pl\/?p=103"},"modified":"2018-02-13T17:16:58","modified_gmt":"2018-02-13T16:16:58","slug":"rekrutacja-wewnetrzna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/rekrutacja-wewnetrzna\/","title":{"rendered":"Rekrutacja wewn\u0119trzna"},"content":{"rendered":"\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n 5\/5 - (4 votes) <\/div>\n <\/div>\n

podrozdzia\u0142 pracy licencjackiej<\/h2>\n

Rekrutacja wewn\u0119trzna jest to rekrutacja oparta o wewn\u0119trzny rynek pracy[1]<\/a>, kt\u00f3ry stanowi\u0105 osoby zatrudnione w firmie. Wewn\u0119trzny proces rekrutacji personelu jest powi\u0105zany z mniejszymi kosztami, ni\u017c w przypadku innych metod poszukiwania warto\u015bciowych kadr, czy te\u017c si\u0142y roboczej.<\/p>\n

Pozyskiwanie kandydat\u00f3w do obj\u0119cia wakuj\u0105cych stanowisk, po\u015br\u00f3d personelu ju\u017c zatrudnionego oznacza (…) pokrywanie potrzeb personalnych przez zmian\u0119 istniej\u0105cych warunk\u00f3w pracy i p\u0142acy wybranych pracownik\u00f3w i odbywa si\u0119 poprzez przemieszczenie pracownik\u00f3w w ramach organizacji, zmiany wymiaru i organizacji czasu pracy, szkolenia i strukturyzacji pracy [2]<\/a>.<\/p>\n

Rekrutacja na poziomie wewn\u0119trznym to tania, a zarazem do\u015b\u0107 interesuj\u0105ca mo\u017cliwo\u015b\u0107, kt\u00f3rej zalet nie spos\u00f3b nie doceni\u0107.<\/p>\n

Po pierwsze osoby, kt\u00f3re ju\u017c dzia\u0142aj\u0105 w ramach danej organizacji s\u0105 \u0142atwiej rozpoznawalne, pod k\u0105tem ich mo\u017cliwo\u015bci i zaanga\u017cowania w prac\u0119. Du\u017c\u0105 rol\u0119 przy ocenie przydatno\u015bci takich pracownik\u00f3w odegra\u0107 mog\u0105 ich bezpo\u015bredni prze\u0142o\u017ceni, majstrzy, kierownicy itp., gdy\u017c \u0142atwiej im oceni\u0107 danego pracownika pod k\u0105tem umiej\u0119tno\u015bci, zaanga\u017cowania w zadan\u0105 prac\u0119.<\/p>\n

Najwi\u0119ksze firmy zachodnie, mi\u0119dzy innymi IBM, czy Procter & Gamble stosuj\u0105 z powodzeniem rekrutacj\u0119 wewn\u0119trzn\u0105, uwa\u017caj\u0105c, \u017ce pracownik lepiej wi\u0105\u017ce si\u0119 z firm\u0105, gdy mo\u017ce przekwalifikowa\u0107 si\u0119 w ramach swojej organizacji, odnale\u017a\u0107 w\u0142a\u015bciwe miejsce w jej strukturze.<\/p>\n

Lanz w swojej ksi\u0105\u017cce podkre\u015bla warto\u015b\u0107 rekrutacji wewn\u0119trznej, zwracaj\u0105c uwag\u0119 na wp\u0142yw takiego procesu na morale pracownik\u00f3w pomini\u0119tych przy awansie, oraz na tych kt\u00f3rym awans obiecano, w zamian za lepsz\u0105 wydajno\u015b\u0107 i kt\u00f3rzy \u00f3w awans otrzymali, to znaczy zostali przesuni\u0119ci na inne stanowisko:<\/p>\n

Korzy\u015bci takiego podej\u015bcia polegaj\u0105 na tym, \u017ce pracownik ju\u017c wdro\u017cony pozna\u0142 obyczaje panuj\u0105ce w zak\u0142adzie, a kierownictwo zna jego s\u0142abe i mocne strony. Mo\u017cliwo\u015b\u0107 awansu stanowi przy tym dodatkowy czynnik motywacyjny. Taka decyzja mo\u017ce natomiast os\u0142abi\u0107 morale innych pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy r\u00f3wnie\u017c oczekiwali awansu, mo\u017ce si\u0119 te\u017c w zwi\u0105zku z tym pojawi\u0107 potrzeba rekrutacji na ni\u017cszym szczeblu. Mo\u017ce si\u0119 r\u00f3wnie\u017c zdarzy\u0107, \u017ce awansowany pracownik b\u0119dzie na nowym stanowisku osi\u0105ga\u0142 gorsze wyniki ni\u017c na dotychczasowym[3]<\/a>.<\/p>\n

Jak wida\u0107 przed zastosowaniem rekrutacji wewn\u0119trznej warto si\u0119 powa\u017cnie zastanowi\u0107, aby by\u0107 pewnym, czy da to spodziewany efekt. Stosowanie rekrutacji wewn\u0119trznej niesie za sob\u0105 wi\u0119ksz\u0105 pewno\u015b\u0107, \u017ce pracownik b\u0119dzie potrafi\u0142 dostosowa\u0107 si\u0119 do reali\u00f3w danej organizacji, zna\u0142 tematyk\u0119 powierzonego mu zadania nie tylko \u201dod podszewki\u201d ale i uj\u0119ciu stosowanym w danej firmie.<\/p>\n

Z kolei do minus\u00f3w stosowania wewn\u0119trznej rekrutacji zaliczy\u0107 mo\u017cemy mo\u017cliwo\u015b\u0107 pewnego skostnienia organizacji, poprzez hamowanie dop\u0142ywu nowych pracownik\u00f3w, a wraz z nimi nowych pomys\u0142\u00f3w, w zamian otrzymuj\u0105c stateczno\u015b\u0107 i przewidywalno\u015b\u0107, a b\u0119d\u0105c pozbawionym nowo\u015bci, przyniesionej przez pracownik\u00f3w z zewn\u0105trz.<\/p>\n

Korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce z rekrutacji wewn\u0119trznej to[4]<\/a>:<\/p>\n