{"id":171,"date":"2019-03-01T11:05:35","date_gmt":"2019-03-01T10:05:35","guid":{"rendered":"http:\/\/zzl.pracemgr.com.pl\/?page_id=171"},"modified":"2021-11-26T16:43:42","modified_gmt":"2021-11-26T15:43:42","slug":"istota-pojecia","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/istota-pojecia\/","title":{"rendered":"Istota poj\u0119cia"},"content":{"rendered":"<p>Idea zasob\u00f3w ludzkich polega na traktowaniu ka\u017cdego pracownika jako \u017ar\u00f3d\u0142o potencjalnych mo\u017cliwo\u015bci, korzy\u015bci i zysk\u00f3w. Nie nale\u017cy jednak rozumie\u0107 jej jako brutalne \u201ewyci\u015bni\u0119cie\u201d z pracownika wszystkiego co si\u0119 da; ale raczej chodzi w niej o to, aby u\u015bwiadomi\u0107 ludziom, \u017ce tkwi\u0105 w nich mo\u017cliwo\u015bci, o jakich nie zdaj\u0105 sobie sprawy. Koncepcja zasob\u00f3w ludzkich jest oparta na przekonaniu, \u017ce cz\u0142owieka nale\u017cy \u201epostawi\u0107\u201d tam, gdzie jego talenty i zdolno\u015bci wyjd\u0105 naprzeciw mo\u017cliwo\u015bci dokonania czego\u015b wyj\u0105tkowego.<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a><\/p>\n<p>Mo\u017cna spotka\u0107 t\u0142umaczenie poj\u0119cia zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi jako \u201edotycz\u0105cego ludzkiej strony zarz\u0105dzania przedsi\u0119biorstwami i relacji zatrudnionych z ich firm\u0105\u201d. Celem zarz\u0105dzania \u201ejest zapewnienie, aby pracownicy przedsi\u0119biorstwa (zasoby ludzkie), byli wykorzystywani tak, aby pracodawca osi\u0105gn\u0105\u0142 najwi\u0119ksze mo\u017cliwe korzy\u015bci z ich zdolno\u015bci, a pracownicy uzyskali zar\u00f3wno materialne, jak i psychologiczne nagrody wynikaj\u0105ce z ich pracy\u201d. Inna definicja m\u00f3wi, \u017ce \u201ezarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi to strategia i praktyka nabywania, wykorzystywania (u\u017cywania), udoskonalania i zachowywania ludzi \u2013 ich mo\u017cliwo\u015bci i umiej\u0119tno\u015bci w organizacji lub przedsi\u0119biorstwie\u201d. <a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a><\/p>\n<p>ZZL mo\u017cna uwa\u017ca\u0107 za &#8222;zestaw wzajemnie powi\u0105zanych dzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych uzasadnienie ideologiczne i filozoficzne&#8221; (Storey, 1989r.). Obejmuje ono zatrudnienie, rozw\u00f3j i motywowanie ludzi w organizacjach oraz kszta\u0142towanie w\u0142a\u015bciwych stosunk\u00f3w mi\u0119dzy kadr\u0105 kierownicz\u0105 a pracownikami. Problemami tymi zajmuj\u0105 si\u0119 wszyscy mened\u017cerowie liniowi i liderzy zespo\u0142\u00f3w, ale specjali\u015bci od zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi maj\u0105 tu do spe\u0142nienia szczeg\u00f3lnie wa\u017cn\u0105 rol\u0119.<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a><\/p>\n<p>ZZL obejmuje zatrudnienie, rozw\u00f3j i nagradzanie ludzi w organizacjach oraz kszta\u0142towanie w\u0142a\u015bciwych stosunk\u00f3w mi\u0119dzy kadr\u0105 kierownicz\u0105 a pracownikami. Celem zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi jest umo\u017cliwienie firmie osi\u0105gni\u0119cia sukcesu dzi\u0119ki zatrudnionym w niej ludziom.<\/p>\n<p>Wprowadzenie w przedsi\u0119biorstwie nowoczesnych metod zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi oznacza rozwijanie w\u0142a\u015bciwych umiej\u0119tno\u015bci oraz tworzenie i korzystanie z uk\u0142ad\u00f3w odpowiedzialno\u015bci wyznaczaj\u0105cych wymagane kompetencje og\u00f3lne. Oznacza tak\u017ce, i\u017c procesy zarz\u0105dzania przez efekty (performance management) musz\u0105 zosta\u0107 przyj\u0119te zar\u00f3wno przez mened\u017cer\u00f3w, jak i poszczeg\u00f3lnych pracownik\u00f3w, i uznane przez nich za zaakceptowany i przynosz\u0105cy korzy\u015bci element zarz\u0105dzania przedsi\u0119biorstwem.<\/p>\n<hr \/>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> M. Adamiec, op. cit., s. 13-14<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> Ibidem, s. 17-18<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> M. Armstrong, op. cit., s. 19<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Idea zasob\u00f3w ludzkich polega na traktowaniu ka\u017cdego pracownika jako \u017ar\u00f3d\u0142o potencjalnych mo\u017cliwo\u015bci, korzy\u015bci i zysk\u00f3w. Nie nale\u017cy jednak rozumie\u0107 jej jako brutalne \u201ewyci\u015bni\u0119cie\u201d z pracownika wszystkiego co si\u0119 da; ale raczej chodzi w niej o to, aby u\u015bwiadomi\u0107 ludziom, \u017ce tkwi\u0105 w nich mo\u017cliwo\u015bci, o jakich nie zdaj\u0105 sobie sprawy. Koncepcja zasob\u00f3w ludzkich jest oparta &#8230; <a title=\"Istota poj\u0119cia\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/istota-pojecia\/\" aria-label=\"Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o Istota poj\u0119cia\">Czytaj dalej<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-171","page","type-page","status-publish"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/171","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=171"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/171\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":313,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/171\/revisions\/313"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zzl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=171"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}