{"id":80,"date":"2019-03-21T17:26:57","date_gmt":"2019-03-21T16:26:57","guid":{"rendered":"http:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/?p=80"},"modified":"2019-03-21T17:26:57","modified_gmt":"2019-03-21T16:26:57","slug":"organizacja-pracy-samoorganizacja-i-zmiany-w-firmie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/organizacja-pracy-samoorganizacja-i-zmiany-w-firmie\/","title":{"rendered":"Organizacja pracy \u2013 samoorganizacja i zmiany w firmie"},"content":{"rendered":"\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n 5\/5 - (1 vote) <\/div>\n <\/div>\n

Kierowanie lud\u017ami jest tym elementem zarz\u0105dzania, kt\u00f3ry motywuje (uruchamia) ludzi aby zrobili to co jest naszym celem poprzez oddzia\u0142ywanie na nich, wywo\u0142ywanie i utrzymywanie ich aktywno\u015bci. Mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce jest to realizowanie w\u0142asnych cel\u00f3w cudzymi r\u0119koma. Wraz ze zmian\u0105 postrzegania cz\u0142owieka w procesie pracy wykszta\u0142ci\u0142o si\u0119 wiele termin\u00f3w dotycz\u0105cych zarz\u0105dzania czynnikiem ludzkim.<\/p>\n

Zarz\u0105dzanie \u2013 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kierownicza polegaj\u0105ca na ustalaniu cel\u00f3w podleg\u0142ej organizacji oraz dysponowaniu jej zasobami dla osi\u0105gni\u0119cia tych cel\u00f3w. Prawo zarz\u0105dzaj\u0105cego do dysponowania zasobami wynika z tytu\u0142u w\u0142asno\u015bci \u015brodk\u00f3w produkcji lub przyznanych uprawnie\u0144. Ze wzgl\u0119du na spos\u00f3b podejmowania decyzji zarz\u0105dzanie mo\u017ce wyst\u0119powa\u0107 jako zarz\u0105dzanie jednoosobowe, (zarz\u0105dzaj\u0105cy sam przygotowuje i podejmuje decyzj\u0119 lub decyzja jest przygotowywana zespo\u0142owo, ale podejmowana jednoosobowo); zarz\u0105dzanie kolegialne (decyzja jest przygotowywana zespo\u0142owo i zespo\u0142owo podejmowana przez g\u0142osowanie). Zarz\u0105dzanie sk\u0142ada si\u0119 z czterech funkcji:<\/p>\n

    \n
  1. planowania (ustalania cel\u00f3w);<\/li>\n
  2. organizowania (ustalania sposob\u00f3w osi\u0105gania cel\u00f3w);<\/li>\n
  3. pobudzania i doskonalenia kadr;<\/li>\n
  4. kontrolowania.<\/li>\n<\/ol>\n

    Ograniczona zdolno\u015b\u0107 cz\u0142owieka do zarz\u0105dzania du\u017cymi organizacjami powoduje konieczno\u015b\u0107 tworzenia hierarchicznych struktur zarz\u0105dzania, polegaj\u0105cych na tworzeniu stanowisk kierowniczych ni\u017cszych szczebli i przekazywaniu im cz\u0119\u015bci uprawnie\u0144.[1]<\/a><\/p>\n

    Termin \u201ezarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi\u201d (inaczej zarz\u0105dzanie personelem lub funkcja personalna) mo\u017cna og\u00f3lnie zdefiniowa\u0107 jako strategiczn\u0105, jednorodn\u0105 i sp\u00f3jn\u0105 metod\u0119 kierowania najcenniejszym z kapita\u0142\u00f3w ka\u017cdej organizacji \u2013 lud\u017ami, kt\u00f3rzy osobistym i zbiorowym wysi\u0142kiem przyczyniaj\u0105 si\u0119 do realizacji wszystkich za\u0142o\u017conych przez organizacj\u0119 cel\u00f3w, a tym samym umacniaj\u0105 jej przewag\u0119 nad konkurencj\u0105. W literaturze stosowane jest tak\u017ce poj\u0119cie \u201ezarz\u0105dzanie kadrami\u201d, pod kt\u00f3rym nale\u017cy rozumie\u0107 zbi\u00f3r dzia\u0142a\u0144 (decyzji) zwi\u0105zanych z lud\u017ami, ukierunkowanych na osi\u0105ganie cel\u00f3w organizacji i zaspokojenie potrzeb (rozw\u00f3j) pracownik\u00f3w. Przedmiotem zainteresowania funkcji personalnej w tym uj\u0119ciu s\u0105 ludzie jako podmioty sprawcze w d\u0105\u017ceniu do cel\u00f3w indywidualnych i organizacyjnych, a wi\u0119c pracownicy pod wzgl\u0119dem ilo\u015bciowym i jako\u015bciowym, ich zaanga\u017cowanie w dzia\u0142alno\u015b\u0107 organizacji, osi\u0105gane wyniki oraz uwarunkowania tych zmiennych.<\/p>\n

    Innym spotykanym terminem jest \u201egospodarowanie zasobami ludzkimi\u201d, kt\u00f3re definiuje si\u0119 jako dzia\u0142anie organizacji nastawione na przyci\u0105gni\u0119cie, rozw\u00f3j i utrzymanie efektywnie dzia\u0142aj\u0105cej si\u0142y roboczej. Zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi polega na wykorzystaniu umiej\u0119tno\u015bci pracownik\u00f3w i os\u00f3b w d\u0105\u017ceniu do osi\u0105gni\u0119cia cel\u00f3w organizacji oraz zaspokojenia potrzeb (w tym rozwoju) pracownik\u00f3w. Takimi umiej\u0119tno\u015bciami mog\u0105 by\u0107 zdolno\u015bci plastyczne, obs\u0142uga komputera, znajomo\u015b\u0107 ksi\u0119gowo\u015bci, j\u0119zyk\u00f3w obcych, prawa, obs\u0142ugi urz\u0105dze\u0144 biurowych i innych. To oddzia\u0142ywanie na czynnik ludzki w firmie w taki spos\u00f3b i przy pomocy takich instrument\u00f3w, aby poprzez swoich pracownik\u00f3w firma osi\u0105ga\u0142a swoje cele.<\/p>\n

    Zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi (human resource management) to strategiczne i sp\u00f3jne podej\u015bcie do zarz\u0105dzania najbardziej warto\u015bciowymi aktywami organizacji \u2013 pracuj\u0105cymi w niej lud\u017ami, kt\u00f3rzy indywidualnie i zbiorowo przyczyniaj\u0105 si\u0119 do realizacji jej cel\u00f3w. Wed\u0142ug definicji Storeya, sformu\u0142owanej w 1995 r.: „zarz\u0105dzanie zasobami ludzkimi to podej\u015bcie do zarz\u0105dzania zatrudnieniem, zmierzaj\u0105ce do uzyskania przewagi konkurencyjnej poprzez strategiczne rozmieszczenie wysoce zaanga\u017cowanych i wykwalifikowanych pracownik\u00f3w, przy u\u017cyciu wielu technik kulturowych, strukturalnych i personalnych\u201d.[2]<\/a><\/p>\n

    W dzisiejszych czasach, wobec wyzwa\u0144 przysz\u0142o\u015bci oraz tych kt\u00f3re stawia nam \u015bwiat, jak najlepsze wykorzystanie kwalifikacji, wiedzy, umiej\u0119tno\u015bci zasob\u00f3w ludzkich staje si\u0119 konieczno\u015bci\u0105. Z tego g\u0142\u00f3wnie powodu, \u017ce dzi\u0119ki wiedzy swoich pracownik\u00f3w dana organizacja czy firma mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 innowacyjna, zdolna do szybkich zmian, konkurencyjna i zapewniaj\u0105ca satysfakcj\u0119 swoim klientom.[3]<\/a><\/p>\n

    Obszary wchodz\u0105ce w sk\u0142ad procesu zarz\u0105dzania kadrami:<\/p>\n