{"id":71,"date":"2018-12-22T20:11:21","date_gmt":"2018-12-22T19:11:21","guid":{"rendered":"http:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/?p=71"},"modified":"2018-12-22T20:11:21","modified_gmt":"2018-12-22T19:11:21","slug":"teoretyczne-poglady-na-zarzadzanie-organizacjami","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/teoretyczne-poglady-na-zarzadzanie-organizacjami\/","title":{"rendered":"Teoretyczne pogl\u0105dy na zarz\u0105dzanie organizacjami"},"content":{"rendered":"\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-top\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;71&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;top&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;1&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Rate this post&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (1 vote)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Teoretyczne pogl\u0105dy na zarz\u0105dzanie organizacjami&quot;,&quot;width&quot;:&quot;142.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 142.5px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 19.2px;\">\n            5\/5 - (1 vote)    <\/div>\n    <\/div>\n<p>Naukowe zarz\u0105dzanie, w Polsce nazywane \u201enaukow\u0105 organizacj\u0105 pracy\u201d, propagowa\u0142o tworzenie podstaw nauki o organizacji i zarz\u0105dzaniu. Nurt ten to podej\u015bcie do zarz\u0105dzania zajmuj\u0105ce si\u0119 popraw\u0105 wynik\u00f3w osi\u0105ganych przez poszczeg\u00f3lnych robotnik\u00f3w. W ci\u0105gu kilku pierwszych lat XX w. jako powa\u017cny problem gospodarczy traktowano wydajno\u015b\u0107. Dlatego mened\u017cerowie zacz\u0119li poszukiwa\u0107 sposob\u00f3w bardziej efektywnego wykorzystywania si\u0142y roboczej. Koncentrowano si\u0119 na poprawie wynik\u00f3w osi\u0105gni\u0119tych przez jednego robotnika. Wynikiem tych stara\u0144 by\u0142o powstanie naukowego zarz\u0105dzania, do kt\u00f3rego rozwoju przyczynili si\u0119: Federick W. Taylor, Frank Gilbreth, Lillian Gilbreth, Henry Gantt, Harrington Emerson\u00a0i Karol Adamiecki.<\/p>\n<p>Frederick Taylor wprowadzi\u0142 szereg urozmaice\u0144 w sposobie projektowania stanowisk pracy i szkolenia pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy mieli te funkcje obj\u0105\u0107. Sformu\u0142owa\u0142 on podstawowe idee naukowego zarz\u0105dzania. Zaobserwowa\u0142 zjawisko, kt\u00f3re nazwa\u0142 spowalnianiem pracy \u2013 tempo pracy celowe ni\u017csze od mo\u017cliwo\u015bci normalnego robotnika. Zastosowa\u0142 akordowy system wynagrodze\u0144. P\u0142aci\u0142 wi\u0119cej tym pracownikom, kt\u00f3rzy wykonywali i przekraczali docelowy poziom produkcji, wyznaczony dla ich stanowiska. Wprowadzi\u0142 przerwy w pracy w celu zmniejszenia znu\u017cenia. W wyniku tych zmian uzyska\u0142 wy\u017csz\u0105 jako\u015b\u0107, wi\u0119ksz\u0105 produkcj\u0119 i popraw\u0119 morale w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w. Frederick Taylor opracowa\u0142 system naukowego zarz\u0105dzania, co przedstawia tablica (2). System ten mia\u0142 prowadzi\u0107 do zwi\u0119kszenia efektywno\u015bci i wydajno\u015bci si\u0142y roboczej.<\/p>\n<p><strong>Tablica 2.<\/strong> Kroki w naukowym zarz\u0105dzaniu<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2018\/12\/tablica.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-72\" src=\"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-content\/uploads\/sites\/15\/2018\/12\/tablica-1024x208.jpg\" alt=\"\" width=\"625\" height=\"127\" \/><\/a><em>\u0179r\u00f3d\u0142o: Griffin R. W., \u201ePodstawy zarz\u0105dzania organizacjami\u201d, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997, s. 74.<\/em><\/p>\n<p>Henry L. Gantt by\u0142 kolejnym tw\u00f3rc\u0105 naukowego zarz\u0105dzania, kt\u00f3ry na pewnym etapie wsp\u00f3\u0142pracowa\u0142 z Frederickiem Taylorem. G\u0142\u00f3wn\u0105 jego zas\u0142ug\u0105 by\u0142o opracowanie motywacyjnego systemu p\u0142ac o charakterze czasowo-premiowym. Opracowa\u0142 on kilka technik poprawy rezultat\u00f3w pracy robotnika. Jedn\u0105 z nich stosuje si\u0119 do dzi\u015b. Nazwano j\u0105 \u201ewykresem Gantta\u201d, kt\u00f3ry jest narz\u0119dziem do programowania pracy dla jednego pracownika lub dla ca\u0142ego z\u0142o\u017conego projektu. Henry L. Gantt doskonali\u0142 projekty dotycz\u0105ce akordowych wynagrodze\u0144 Fredericka Taylora.<\/p>\n<p>Innymi tw\u00f3rcami naukowego zarz\u0105dzania byli Frank i Lilian Gilbrethowie, kt\u00f3rzy tworzyli zesp\u00f3\u0142 in\u017cynier\u00f3w przemys\u0142owych. Jednym z najbardziej interesuj\u0105cych spostrze\u017ce\u0144 Franka Gilbretha dotyczy\u0142o sztuki uk\u0142adania cegie\u0142. Opracowa\u0142 on kilka technik, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 wykona\u0107 prac\u0119 bardziej efektywnie. Po dok\u0142adnym zbadaniu pracy murarzy zmniejszy\u0142 liczb\u0119 odr\u0119bnych ruch\u00f3w z 18 do 5 i produkcj\u0119 zwi\u0119kszy\u0142 o oko\u0142o 200%. Jego \u017cona Lilian r\u00f3wnie\u017c przyczyni\u0142a si\u0119 do zmian w kilku dziedzinach pracy. Wnios\u0142a spory wk\u0142ad w kszta\u0142towanie psychologii przemys\u0142u oraz kierowanie personelem. Gilbrethowie opracowali liczne techniki eliminuj\u0105ce nieefektywn\u0105 prac\u0119.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Naukowe zarz\u0105dzanie, w Polsce nazywane \u201enaukow\u0105 organizacj\u0105 pracy\u201d, propagowa\u0142o tworzenie podstaw nauki o organizacji i zarz\u0105dzaniu. Nurt ten to podej\u015bcie do zarz\u0105dzania zajmuj\u0105ce si\u0119 popraw\u0105 wynik\u00f3w osi\u0105ganych przez poszczeg\u00f3lnych robotnik\u00f3w. W ci\u0105gu kilku pierwszych lat XX w. jako powa\u017cny problem gospodarczy traktowano wydajno\u015b\u0107. Dlatego mened\u017cerowie zacz\u0119li poszukiwa\u0107 sposob\u00f3w bardziej efektywnego wykorzystywania si\u0142y roboczej. Koncentrowano si\u0119 &#8230; <a title=\"Teoretyczne pogl\u0105dy na zarz\u0105dzanie organizacjami\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/teoretyczne-poglady-na-zarzadzanie-organizacjami\/\" aria-label=\"Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o Teoretyczne pogl\u0105dy na zarz\u0105dzanie organizacjami\">Czytaj dalej<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[64],"class_list":["post-71","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-pracemgr","tag-teoretyczne-poglady-na-zarzadzanie-organizacjami"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}