{"id":216,"date":"2022-11-20T11:52:06","date_gmt":"2022-11-20T10:52:06","guid":{"rendered":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/?p=216"},"modified":"2022-11-20T12:10:37","modified_gmt":"2022-11-20T11:10:37","slug":"analiza-swot-regionu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/analiza-swot-regionu\/","title":{"rendered":"Analiza SWOT regionu"},"content":{"rendered":"\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n 5\/5 - (5 votes) <\/div>\n <\/div>\n

praca licencjacka z wydzia\u0142u zarz\u0105dzania<\/h2>\n

W analizie przysz\u0142ej sytuacji regionu bardzo wa\u017cne jest dokonanie bilansu strategicznego, czyli zestawienie szans i zagro\u017ce\u0144 rozwojowych oraz identyfikacja mocnych i s\u0142abych stron. Opiera si\u0119 on z jednej strony na przes\u0142ankach wynikaj\u0105cych z krytycznej oceny diagnozy stanu obecnego, z drugiej jest punktem wyj\u015bcia do okre\u015blenia p\u00f3l strategicznych i wizji rozwoju regionu. Zestawienie szans i zagro\u017ce\u0144 rozwojowych oraz identyfikacja mocnych i s\u0142abych stron (tzw. analiza SWOT)[1]<\/a> ma podstawowe znaczenie dla ustalenia priorytet\u00f3w i cel\u00f3w strategicznych rozwoju regionu. Jej znaczenie polega na tym, \u017ce pozwala zarysowa\u0107 pole gry strategicznej, pokaza\u0107 zakres koniecznych dzia\u0142a\u0144, zasoby i mo\u017cliwo\u015bci. Przy jej pomocy mo\u017cna wykry\u0107 dobre i z\u0142e strony sytuacji danej jednostki. Dobrze przeprowadzona analiza SWOT stanowi podstaw\u0119 do rozwa\u017cania r\u00f3\u017cnych wariant\u00f3w strategii.<\/p>\n

Mocne strony<\/strong><\/p>\n

Zebranie w jednym miejscu wszystkich mocnych stron, czyli tego czym obecnie dysponujemy. Warunkiem przydatno\u015bci jest staranne uwzgl\u0119dnienie wszystkich atut\u00f3w, nawet tych nie wykorzystanych. Zasad\u0105 jest przedstawienie tu realnych atut\u00f3w regionu.<\/p>\n

S\u0142abe strony<\/strong><\/p>\n

Okre\u015blenie s\u0142abych stron polega na przedstawieniu s\u0142abych punkt\u00f3w lokalnych zasob\u00f3w. Zachodzi tu potrzeba realistycznej oceny wszystkich problem\u00f3w i wyznaczenia tych, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 g\u0142\u00f3wnymi hamulcami strategii. Realizm przedstawionych problem\u00f3w pozwoli ustali\u0107 hierarchi\u0119 potrzeb uwzgl\u0119dniaj\u0105c\u0105 mo\u017cliwo\u015bci dalszego rozwoju i niwelacji istniej\u0105cych ogranicze\u0144.<\/p>\n

Szanse<\/strong><\/p>\n

To z jednej strony nowe mo\u017cliwo\u015bci wykorzystania ju\u017c istniej\u0105cych atut\u00f3w, zastanawianie si\u0119 nad tym, czego potrzebujemy, aby je wykorzysta\u0107. Z drugiej strony jest to analizowanie tendencji, tego, co dzieje si\u0119 na zewn\u0105trz i co mo\u017ce wp\u0142yn\u0105\u0107 na dan\u0105 sytuacj\u0119, jest to poszukiwanie mo\u017cliwo\u015bci tkwi\u0105cych w otoczeniu. Dostrze\u017cenie szans wymaga otwartego my\u015blenia, gotowo\u015bci podj\u0119cia ryzyka, umiej\u0119tno\u015bci odczytywania informacji o tym, co nast\u0105pi w przysz\u0142o\u015bci i co zmieni sytuacj\u0119 regionu.<\/p>\n

Zagro\u017cenia<\/strong><\/p>\n

Najcz\u0119\u015bciej m\u00f3wimy tu o pog\u0142\u0119bieniu si\u0119 istniej\u0105cych ju\u017c rozpoznanych s\u0142abo\u015bci. Mog\u0105 pojawi\u0107 si\u0119 nowe zagro\u017cenia, kt\u00f3re nie wyst\u0105pi\u0142y w przesz\u0142o\u015bci. Do takich zagro\u017ce\u0144 mo\u017cna zaliczy\u0107 ewentualny rozw\u00f3j s\u0105siednich teren\u00f3w czy wzmocnienie si\u0119 konkurencji. \u015awiadomo\u015b\u0107 istniej\u0105cych zagro\u017ce\u0144 sprzyja rozwojowi regionu. Przez pozytywne wykorzystanie s\u0142abo\u015bci mo\u017cemy przewa\u017cy\u0107 z\u0142\u0105 tendencj\u0119, np.: przyst\u0105pi\u0107 do remont\u00f3w starych budynk\u00f3w poprawiaj\u0105c ich wizerunek i warto\u015b\u0107 oraz daj\u0105c nowe miejsca pracy lub kontrakty dla rzemie\u015blnik\u00f3w.<\/p>\n

Tab.3.1.5. Analiza SWOT<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Obszar strategiczny<\/strong><\/td>\nAtut<\/strong><\/td>\nS\u0142abo\u015b\u0107<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Edukacja <\/strong><\/td>\n-Wystarczaj\u0105ca baza lokalowa.<\/p>\n

-Profesjonalna kadra nauczycielska<\/td>\n

-Niewystarczaj\u0105ca opieka pedagogiczna i psychologiczna.<\/p>\n

-Niedostateczne wyposa\u017cenie techniczne pracowni szkolnych.<\/p>\n

-Niedostateczna ilo\u015b\u0107 odpowiednio wykwalifikowanej kadry do nauki j\u0119zyk\u00f3w obcych.<\/p>\n

-Niedostatecznie rozwini\u0119ta sie\u0107 komputerowa.<\/p>\n

-S\u0142aby poziom usportowienia uczni\u00f3w.<\/p>\n

-Niedostateczna znajomo\u015b\u0107 j\u0119zyk\u00f3w obcych w\u015br\u00f3d m\u0142odzie\u017cy.<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

Promocja i ochrona zdrowia<\/strong><\/td>\n-Wystarczaj\u0105ca ilo\u015b\u0107 fachowego personelu.<\/p>\n

-Stosunkowo dobra lokalowa baza lecznictwa podstawowego<\/td>\n

-S\u0142abe wyposa\u017cenie techniczne.<\/p>\n

-Brak pe\u0142nej prywatyzacji s\u0142u\u017cby zdrowia.<\/p>\n

-Niskie nak\u0142ady na opiek\u0119 zdrowotn\u0105.<\/p>\n

-Brak specjalistycznej plac\u00f3wki lecznictwa zamkni\u0119tego o zasi\u0119gu powiatowym.<\/td>\n<\/tr>\n

Porz\u0105dek publiczny i <\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

bezpiecze\u0144stwo obywateli<\/strong><\/td>\n

-Stosunkowo dobrze zorganizowane s\u0142u\u017cby.<\/p>\n

-Wzrastaj\u0105cy sprzeciw spo\u0142ecze\u0144stwa wobec przest\u0119pczo\u015bci.<\/p>\n

-Dzia\u0142alno\u015b\u0107 Stowarzyszenia Bezpiecze\u0144stwo i Sprawiedliwo\u015b\u0107.<\/td>\n

-Zbyt wolne reagowanie odpowiednich s\u0142u\u017cb na nowo powsta\u0142e zagro\u017cenia.<\/p>\n

-Niewystarczaj\u0105cy stan osobowy s\u0142u\u017cb policyjnych.<\/p>\n

-Niewystarczaj\u0105ca ilo\u015b\u0107 dzia\u0142a\u0144 profilaktycznych w \u015brodowisku dzieci i m\u0142odzie\u017cy.<\/td>\n<\/tr>\n

Sytuacja demograficzna<\/strong><\/td>\n<\/td>\n-Wyj\u0105tkowo wysoki ujemny przyrost naturalny.<\/p>\n

-Brak skutecznej polityki prorodzinnej<\/p>\n

-Niski poziom wykszta\u0142cenia mieszka\u0144c\u00f3w<\/p>\n

-Migracja ludzi m\u0142odych i wykszta\u0142conych z powiatu<\/td>\n<\/tr>\n

Kultura i ocena d\u00f3br kulturalnych<\/strong><\/td>\n-Bogate tradycje kulturotw\u00f3rcze.<\/p>\n

-Nasilaj\u0105ca si\u0119 moda na sponsoring poczyna\u0144 kulturalnych.<\/p>\n

-Silnie rozwini\u0119te czytelnictwo.<\/p>\n

-Kulturalno tw\u00f3rcze nastawienie prasy lokalnej.<\/td>\n

-Niedostateczna ilo\u015b\u0107 plac\u00f3wek kulturalnych.<\/p>\n

-Niewystarczaj\u0105ca dzia\u0142alno\u015b\u0107 upowszechniaj\u0105ca i kszta\u0142tuj\u0105ca potrzeby kulturalne.<\/p>\n

-Brak widocznych centr\u00f3w kultury (poza lokaln\u0105 pras\u0105).<\/td>\n<\/tr>\n

Sytuacja mieszkaniowa<\/strong><\/td>\n-Potencja\u0142 budowlany.<\/p>\n

-Dost\u0119pno\u015b\u0107 materia\u0142\u00f3w.<\/p>\n

-Du\u017ce zasoby si\u0142y roboczej<\/td>\n

-Z\u0142y stan techniczny istniej\u0105cych budynk\u00f3w.<\/td>\n<\/tr>\n
Gospodarka<\/strong><\/td>\n-Wykszta\u0142cona specjalizacja gospodarcza powiatu – koncentracja produkcji bran\u017c \u201e drzewna i metalowa).<\/p>\n

-Du\u017ce zasoby specjalistycznej kadry.<\/p>\n

-Du\u017ca poda\u017c si\u0142y roboczej.<\/td>\n

-Ujemna dynamika ilo\u015bci podmiot\u00f3w gospodarczych.<\/p>\n

-Niski udzia\u0142 zagranicznego kapita\u0142u inwestycyjnego.<\/p>\n

-Brak uzbrojonych teren\u00f3w dla nowej strefy przemys\u0142owej.<\/p>\n

-Istniej\u0105cy system kredytowania dla ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstw<\/p>\n

-Brak instytucji wspomagaj\u0105cej logistycznie dzia\u0142anie i tworzenie nowych podmiot\u00f3w gospodarczych.<\/p>\n

-Brak systemu marketingu dla ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstw<\/td>\n<\/tr>\n

Drogi publiczne<\/strong><\/td>\n-Centralne po\u0142o\u017cenie powiatu wzgl\u0119dem uk\u0142adu komunikacyjnego kraju.<\/p>\n

-Rozwini\u0119ta sie\u0107 dr\u00f3g i szlak\u00f3w kolejowych o znaczeniu krajowym i mi\u0119dzynarodowym<\/td>\n

-Z\u0142y stan dr\u00f3g.<\/p>\n

-Niedostosowanie wi\u0119kszo\u015bci istniej\u0105cych dr\u00f3g do wymog\u00f3w wsp\u00f3\u0142czesnego transportu.<\/p>\n

-Brak obwodnicy dla Radomska.<\/p>\n

-Brak tras rowerowych<\/td>\n<\/tr>\n

Turystyka<\/strong><\/td>\n-Dobre po\u0142o\u017cenie komunikacyjne<\/p>\n

-Du\u017cy potencja\u0142 \u015brodowiskowy powiatu<\/p>\n

-Tradycje i dziedzictwo historyczne powiatu<\/td>\n

-S\u0142aba baza turystyczna.<\/p>\n

-Niski standard du\u017cej cz\u0119\u015bci istniej\u0105cych obiekt\u00f3w turystycznych.<\/p>\n

-Brak akwen\u00f3w z przeznaczeniem na wykorzystanie turystyczne i wypoczynkowe.<\/p>\n

-Brak systemu us\u0142ug turystycznych.<\/p>\n

-Dzikie wysypiska eliminuj\u0105ce tereny le\u015bne z dzia\u0142alno\u015bci turystycznej.<\/p>\n

-Niedostateczne \u015brodki na finansowanie inwestycji turystycznych<\/td>\n<\/tr>\n

Przeciwdzia\u0142a-nie bezrobociu<\/strong><\/td>\n<\/td>\n-Niski poziom wykszta\u0142cenia.<\/p>\n

-S\u0142abo rozwini\u0119ta infrastruktura na terenach wiejskich.<\/p>\n

-Niski poziom inwestycji gminnych.<\/p>\n

-Niedostosowanie struktury zawodowej bezrobotnych do popytu.<\/p>\n

-Wysoki odsetek ludno\u015bci pracuj\u0105cej w rolnictwie.<\/td>\n<\/tr>\n

Rolnictwo<\/strong><\/td>\n-Wysoki poziom produkcji zwierz\u0119cej.<\/p>\n

-Nowoczesny zak\u0142ad mleczarski.<\/p>\n

-Wysoka jako\u015b\u0107 genetyczna materia\u0142u hodowlanego.<\/p>\n

-Dogodne po\u0142o\u017cenie geograficzne.<\/p>\n

-Dobra zewn\u0119trzna dost\u0119pno\u015b\u0107 komunikacyjna powiatu.<\/p>\n

-Blisko\u015b\u0107 du\u017cych aglomeracji – du\u017cych rynk\u00f3w zbytu.<\/td>\n

-S\u0142aba jako\u015b\u0107 bonitacyjna gleb.<\/p>\n

-Zakwaszenie gleb.<\/p>\n

-Gospodarstwa o ma\u0142ych powierzchniach i niekorzystnym roz\u0142ogu.<\/p>\n

-Wielokierunkowo\u015b\u0107 produkcji rolnej.<\/p>\n

-Niski stopie\u0144 specjalizacji w produkcji rolnej.<\/p>\n

-Ma\u0142a wielko\u015b\u0107 stad hodowlanych.<\/p>\n

-Niewystarczaj\u0105cy stopie\u0144 nawo\u017cenia i ochrony chemicznej.<\/p>\n

-Niewystarczaj\u0105ce zasoby w\u00f3d powierzchniowych z\u0142y stan urz\u0105dze\u0144 melioracyjnych.<\/p>\n

-Niski stopie\u0144 wykszta\u0142cenia.<\/td>\n<\/tr>\n

Ochrona \u015brodowiska naturalnego<\/strong><\/td>\n-Nie ska\u017cone gleby<\/p>\n

-Zmniejszaj\u0105cy si\u0119 wp\u0142yw obszaru \u015al\u0105ska, Be\u0142chatowa i Cz\u0119stochowy na stan zanieczyszczenia powietrza.<\/p>\n

-Zaprzestanie degradacji \u015brodowiska przez zak\u0142ady przemys\u0142owe miasta Radomska<\/p>\n

-Du\u017ce warto\u015bci przyrodniczych element\u00f3w \u015brodowiska<\/td>\n

-Niski poziom \u015bwiadomo\u015bci ekologicznej spo\u0142ecze\u0144stwa.<\/p>\n

-Zanieczyszczenie w\u00f3d powierzchniowych i wg\u0142\u0119bnych w wyniku nieuregulowanej gospodarki \u015bciekowej.<\/p>\n

 <\/p>\n

-Brak systemu gospodarowania odpadami niebezpiecznymi (np. azbest).<\/p>\n

-Niska lesisto\u015b\u0107 w gminach w stosunku do potrzeb i mo\u017cliwo\u015bci.<\/p>\n

-Niedostosowanie przedsi\u0119biorstw do wzrastaj\u0105cych wymog\u00f3w ochrony \u015brodowiska<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u0179r\u00f3d\u0142o: Starostwo Powiatowe w Radomsku<\/p>\n

Tab.3.1.5. Analiza SWOT – c.d.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Obszar strategiczny<\/strong><\/td>\nSzansa<\/strong><\/td>\nZagro\u017cenie<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Edukacja <\/strong><\/td>\n-Wprowadzenie reformy edukacji.<\/p>\n

-Podwy\u017cszenie wieku realizacji obowi\u0105zku szkolnego.<\/p>\n

-Wzrastaj\u0105ca \u015bwiadomo\u015b\u0107 wagi wykszta\u0142cenia we wsp\u00f3\u0142czesnym \u015bwiecie<\/td>\n

-Realnie malej\u0105ce nak\u0142ady na szkolnictwo i przedsi\u0119wzi\u0119cia wychowawcze.<\/p>\n

-Ugruntowywanie si\u0119 w\u015br\u00f3d m\u0142odzie\u017cy negatywnych wzorc\u00f3w post\u0119powania i zachowania si\u0119.<\/p>\n

-Stale wzrastaj\u0105cy odsetek m\u0142odzie\u017cy uzale\u017cnionej.<\/p>\n

-Niskie p\u0142ace kadry nauczycielskiej<\/td>\n<\/tr>\n

Promocja i ochrona zdrowia<\/strong><\/td>\n-Reforma s\u0142u\u017cby zdrowia.<\/p>\n

-Wysoki poziom fachowo\u015bci personelu medycznego.<\/p>\n

-Pozyskiwanie \u015brodk\u00f3w na rozw\u00f3j s\u0142u\u017cby zdrowia od podmiot\u00f3w gospodarczych i instytucji pozarz\u0105dowych.<\/td>\n

-Niewykonanie zamierze\u0144 inwestycyjnych.<\/p>\n

-Brak dzia\u0142a\u0144 zmierzaj\u0105cych do poprawienia reformy zdrowia.<\/p>\n

-Brak stacjonarnego zak\u0142adu leczenia uzale\u017cnie\u0144.<\/p>\n

-S\u0142abe funkcjonowanie Kasy Chorych<\/td>\n<\/tr>\n

Porz\u0105dek publiczny i <\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

bezpiecze\u0144stwo obywateli<\/strong><\/td>\n

-Coraz wi\u0119ksza \u015bwiadomo\u015b\u0107 wzrastaj\u0105cych zagro\u017ce\u0144 osobistych.<\/p>\n

-Integracja dzia\u0142a\u0144 r\u00f3\u017cnych instytucji w zakresie wychowania dzieci i m\u0142odzie\u017cy.<\/p>\n

-Dzia\u0142anie Mi\u0119dzyinstytucjonalnego Zespo\u0142u Roboczego w zakresie ochrony porz\u0105dku i bezpiecze\u0144stwa obywateli<\/p>\n

-Zwi\u0119kszenie determinacji rz\u0105du wobec dzia\u0142a\u0144 przest\u0119pczych.<\/td>\n

-Sta\u0142e ubo\u017cenie znacznej cz\u0119\u015bci spo\u0142ecze\u0144stwa.<\/p>\n

-Zwi\u0119kszanie rozwarstwienia maj\u0105tkowego spo\u0142ecze\u0144stwa.<\/p>\n

-Tworzenie si\u0119 paragrup przest\u0119pczych w szko\u0142ach podstawowych i \u015brednich.<\/p>\n

– Oboj\u0119tno\u015b\u0107 spo\u0142ecze\u0144stwa wobec drobnych przest\u0119pstw.<\/p>\n

-Nie egzekwowanie w spos\u00f3b dostateczny kar za drobne przest\u0119pstwa.<\/td>\n<\/tr>\n

Sytuacja demograficzna<\/strong><\/td>\n-Dzia\u0142ania pro rodzinne.<\/p>\n

 <\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
Kultura i ocena d\u00f3br kulturalnych<\/strong><\/td>\n-Moda na kultur\u0119 opart\u0105 na folklorze.<\/p>\n

-Nasilaj\u0105ca si\u0119 krytyka przenoszenia wszystkich wzorc\u00f3w zachodnich na grunt polski<\/td>\n

-Brak polityki pro kulturalnej.<\/p>\n

-Zalew obcej kultury zachodniej (g\u0142\u00f3wnie ameryka\u0144skiej).<\/td>\n<\/tr>\n

Sytuacja mieszkaniowa<\/strong><\/td>\n-Utworzenie TBM.<\/p>\n

Zainteresowanie si\u0119 samorz\u0105du Radomska problemem TBM.<\/td>\n

-Istniej\u0105cy system kredytowania budownictwa mieszkaniowego.<\/p>\n

-Wzgl\u0119dne ubo\u017cenie spo\u0142ecze\u0144stwa powiatu,<\/p>\n

-Recesja gospodarcza powiatu<\/td>\n<\/tr>\n

Gospodarka<\/strong><\/td>\n-Aktywno\u015b\u0107 starostwa w dziedzinie tworzenia nowych miejsc pracy i rozwoju drobnej wytw\u00f3rczo\u015bci.<\/p>\n

-Rozwi\u0105zania w przygotowywanym nowym prawie gospodarczym<\/td>\n

-Nieprzystosowanie ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstw do dzia\u0142ania w warunkach UE<\/p>\n

-Ma\u0142a mobilno\u015b\u0107 technologiczna istniej\u0105cych podmiot\u00f3w gospodarczych.<\/p>\n

-Wypieranie ma\u0142ych firm handlowych przez supermarkety.<\/td>\n<\/tr>\n

Drogi publiczne<\/strong><\/td>\n-Decentralizacja zarz\u0105dzaniem wi\u0119kszo\u015bci dr\u00f3g.<\/p>\n

-Planowane inwestycje drogowe (autostrada).<\/p>\n

-Mo\u017cliwo\u015b\u0107 pozyskania \u015brodk\u00f3w na inwestycje drogowe z Banku \u015awiatowego i funduszu SAPARD.<\/td>\n

-Brak dostatecznych funduszy bud\u017cetowych na inwestycje drogowe.<\/td>\n<\/tr>\n
Turystyka<\/strong><\/td>\n-Wzrastaj\u0105cy ruch turystyczny i moda na wypoczynek sobotnio- niedzielny.<\/p>\n

-Wzrastaj\u0105ce zainteresowanie agroturystyk\u0105.<\/p>\n

-Poprawiaj\u0105ce si\u0119 warunki ekologiczne.<\/p>\n

-Mo\u017cliwo\u015bci wykorzystania na terenach wiejskich funduszu SAPARD.<\/td>\n

-Wzrost konkurencyjno\u015bci s\u0105siednich powiat\u00f3w.<\/p>\n

-S\u0142aba promocja walor\u00f3w turystycznych powiatu.<\/td>\n<\/tr>\n

Przeciwdzia\u0142a-nie bezrobociu<\/strong><\/td>\n-Zaliczenie powiatu do obszar\u00f3w o bezrobociu strukturalnym.<\/p>\n

-Planowana restrukturyzacja teren\u00f3w wiejskich .<\/p>\n

-Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykorzystania funduszy przedakcesyjnych.<\/p>\n

-Kredyty preferencyjne na tworzenie nowych miejsc pracy.<\/td>\n

-Pog\u0142\u0119bienie si\u0119 dekoniunktury na terenie powiatu.<\/p>\n

-Wej\u015bcie na rynek pracy od roku 2002 wy\u017cu demograficznego.<\/p>\n

-Antymotywacyjne dzia\u0142anie relacji zasi\u0142ku dla bezrobotnych do najni\u017cszych p\u0142ac.<\/td>\n<\/tr>\n

Rolnictwo<\/strong><\/td>\n-Rozw\u00f3j pracoch\u0142onnej i wysoko dochodowej produkcji rolniczej.<\/p>\n

-Kredyty preferencyjne dla rolnictwa.<\/p>\n

-Tworzenie grup producenckich.<\/p>\n

-Rozw\u00f3j produkcji zdrowej \u017cywno\u015bci.<\/p>\n

-Intensyfikacja handlu produktami rolnymi.<\/p>\n

-Wej\u015bcie do UE.<\/p>\n

-Kredyty i dotacje przedakcesyjne.<\/p>\n

 <\/td>\n

-Spadek op\u0142acalno\u015bci niekt\u00f3rych kierunk\u00f3w produkcji.<\/p>\n

-Szybszy wzrost cen \u015brodk\u00f3w produkcji w stosunku do cen produkt\u00f3w rolnych.<\/p>\n

-Konkurencja producent\u00f3w zagranicznych z obszar\u00f3w wi\u0119kszego dotowania produkcji rolnej.<\/p>\n

-Zmiany klimatyczne (mniejsza ilo\u015b\u0107 opad\u00f3w atmosferycznych).<\/p>\n

-Pog\u0142\u0119bianie si\u0119 dysproporcji dochod\u00f3w mi\u0119dzy rolnikami a innymi ga\u0142\u0119ziami produkcji.<\/p>\n

-S\u0142aba sytuacja finansowa instytucji i firm obs\u0142uguj\u0105cych rolnictwo.<\/td>\n<\/tr>\n

Ochrona \u015brodowiska naturalnego<\/strong><\/td>\n-Mo\u017cliwo\u015b\u0107 wsparcia dzia\u0142a\u0144 proekologicznych kredytami preferencyjnymi.<\/p>\n

-Wzrastaj\u0105ca \u015bwiadomo\u015b\u0107 potrzeby dzia\u0142a\u0144 proekologicznych.<\/p>\n

-Wzrastaj\u0105ca dynamika budowy oczyszczalni \u015bciek\u00f3w.<\/p>\n

-Wymuszenie dzia\u0142a\u0144 proekologicznych w zwi\u0105zku z przygotowaniami do wej\u015bcia do UE.<\/td>\n

-Brak \u015brodk\u00f3w finansowych na likwidacje i rekultywacje dzikich wysypisk.<\/p>\n

-Niekontrolowana wymiana dachowych pokry\u0107 eternitowych.<\/p>\n

-Brak system\u00f3w gospodarki odpadami komunalnymi.<\/p>\n

-Du\u017ce zagro\u017cenie poziom\u00f3w w\u00f3d g\u0142\u0119binowych.<\/p>\n

-Lokalne zagro\u017cenia ska\u017ceniami gleb.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u0179r\u00f3d\u0142o: Starostwo Powiatowe w Radomsku<\/p>\n

\n

[1]<\/a> SWOT- skr\u00f3t od angielskich s\u0142\u00f3w: Strengths (si\u0142y), Weaknesses (s\u0142abo\u015bci), Opportunities (szanse), Threats (zagro\u017cenia)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

praca licencjacka z wydzia\u0142u zarz\u0105dzania W analizie przysz\u0142ej sytuacji regionu bardzo wa\u017cne jest dokonanie bilansu strategicznego, czyli zestawienie szans i zagro\u017ce\u0144 rozwojowych oraz identyfikacja mocnych i s\u0142abych stron. Opiera si\u0119 on z jednej strony na przes\u0142ankach wynikaj\u0105cych z krytycznej oceny diagnozy stanu obecnego, z drugiej jest punktem wyj\u015bcia do okre\u015blenia p\u00f3l strategicznych i wizji rozwoju … Czytaj dalej<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[90,91],"class_list":["post-216","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-prace-licencjackie","tag-analiza-swot-regionu","tag-praca-licencjacka-z-wydzialu-zarzadzania"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=216"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":220,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216\/revisions\/220"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=216"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=216"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=216"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}