{"id":166,"date":"2021-11-06T17:51:11","date_gmt":"2021-11-06T16:51:11","guid":{"rendered":"http:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/?p=166"},"modified":"2021-11-06T17:51:11","modified_gmt":"2021-11-06T16:51:11","slug":"reorganizacja-i-zarzadzanie-zmiana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/reorganizacja-i-zarzadzanie-zmiana\/","title":{"rendered":"Reorganizacja i zarz\u0105dzanie zmian\u0105"},"content":{"rendered":"\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n 5\/5 - (4 votes) <\/div>\n <\/div>\n

z pracy mgr<\/h2>\n

W obecnej, szybko zmieniaj\u0105cej si\u0119 sytuacji rynkowej, sukces przedsi\u0119biorstwa mo\u017cliwy jest m.in. dzi\u0119ki umiej\u0119tno\u015bci szybkiego dostosowywania si\u0119 pracownik\u00f3w do zmian. Dlatego zarz\u0105dzanie zmian\u0105 sta\u0142o si\u0119 wa\u017cnym elementem przewagi konkurencyjnej firm. Pojawiaj\u0105ca si\u0119 niech\u0119\u0107 i op\u00f3r pracownik\u00f3w wobec zmian to naturalne reakcje, kt\u00f3re mo\u017cna przezwyci\u0119\u017cy\u0107.<\/p>\n

Ka\u017cdy czynnik otoczenia zmniejszaj\u0105cy zdolno\u015b\u0107 organizacji do pozyskania potrzebnych jej zasob\u00f3w albo do wytworzenia i wprowadzenia na rynek jej wyrob\u00f3w i us\u0142ug, staje si\u0119 si\u0142\u0105 wywo\u0142uj\u0105c\u0105 zmian\u0119.<\/p>\n

Zmiana organizacyjna to ka\u017cda istotna modyfikacja jakiej\u015b cz\u0119\u015bci organizacji2<\/sup>. Zgodnie z t\u0105 definicj\u0105, zmiana mo\u017ce dotyczy\u0107 niemal\u017ce ka\u017cdego aspektu organizacji, np. harmonogram\u00f3w pracy, podstawy grupowania stanowisk pracy, rozpi\u0119to\u015bci zarz\u0105dzania, og\u00f3lnego projektu organizacji oraz samych ludzi. Powinni\u015bmy pami\u0119ta\u0107, \u017ce wszelka zmiana w organizacji mo\u017ce poci\u0105ga\u0107 za sob\u0105 skutki wykraczaj\u0105ce poza obszar, w kt\u00f3rym zmiana ta jest dokonywana.<\/p>\n

Kompleksowe podej\u015bcie do zmian przyjmuje systemowy punkt widzenia i wytycza szereg konkretnych krok\u00f3w, kt\u00f3re cz\u0119sto zapewniaj\u0105 tym zmianom wi\u0119kszy sukces. Pierwszy krok polega na uznaniu potrzeby zmiany. Zmiany dostosowawcze mog\u0105 by\u0107 sprowokowane przez takie wydarzenia jak skargi pracownicze, spadek wydajno\u015bci, fluktuacja kadr, nakazy s\u0105dowe, spadek sprzeda\u017cy albo strajki. Uznanie potrzeby zmian mo\u017ce po prostu przybra\u0107 form\u0119 \u015bwiadomo\u015bci mened\u017cer\u00f3w, \u017ce zmiany w pewnej dziedzinie s\u0105 nieuniknione. Bezpo\u015brednim bod\u017acem mog\u0105 by\u0107 wyniki prognozy przewiduj\u0105ce nowy potencja\u0142 rynkowy, nagromadzenie nadwy\u017cki \u015brodk\u00f3w na mo\u017cliwe inwestycje albo mo\u017cliwo\u015bci osi\u0105gni\u0119cia i handlowego wykorzystania prze\u0142omu w stosowanej technologii. Mened\u017cerowie mog\u0105 r\u00f3wnie\u017c podejmowa\u0107 zmiany ju\u017c dzi\u015b, poniewa\u017c wska\u017aniki zapowiadaj\u0105, \u017ce w najbli\u017cszym czasie i tak nie da si\u0119 ich unikn\u0105\u0107.<\/p>\n

Zmiana organizacyjna mo\u017ce si\u0119 r\u00f3wnie\u017c koncentrowa\u0107 na ka\u017cdej z podstawowych sk\u0142adowych struktury organizacyjnej lub og\u00f3lnego projektu organizacji. Organizacja mo\u017ce wi\u0119c zmieni\u0107 spos\u00f3b projektowania stanowisk pracy lub podstaw\u0119 ich grupowania. Mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c wprowadzi\u0107 zmiany w uk\u0142adzie stosunk\u00f3w podporz\u0105dkowania lub w rozk\u0142adzie w\u0142adzy formalnej. Zmianom mog\u0105 podlega\u0107 r\u00f3wnie\u017c mechanizmy koordynacji oraz wzajemne proporcje pomi\u0119dzy cz\u0119\u015bci\u0105 liniow\u0105 i sztabow\u0105. Rozpatruj\u0105c spraw\u0119 w wi\u0119kszej skali, organizacja mo\u017ce zmieni\u0107 sw\u00f3j og\u00f3lny projekt. Na przyk\u0142ad przedsi\u0119biorstwo prze\u017cywaj\u0105ce wzrost mo\u017ce si\u0119 zdecydowa\u0107 na odej\u015bcie od projektu funkcjonalnego i przyj\u0119cie projektu wielobran\u017cowego. Mo\u017ce tak\u017ce przej\u015b\u0107 na struktur\u0119 macierzow\u0105. W ko\u0144cu, organizacja mo\u017ce zmieni\u0107 dowoln\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 swego systemu zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi, a wi\u0119c kryteria doboru kadr, metody oceny wynik\u00f3w lub system wynagrodze\u014420<\/sup>. W \u201eZarz\u0105dzaniu w praktyce” opisano, w jaki spos\u00f3b dwa du\u017ce banki zmieniaj\u0105 sw\u00f3j projekt, by w ten spos\u00f3b u\u0142atwi\u0107 fuzj\u0119.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

z pracy mgr W obecnej, szybko zmieniaj\u0105cej si\u0119 sytuacji rynkowej, sukces przedsi\u0119biorstwa mo\u017cliwy jest m.in. dzi\u0119ki umiej\u0119tno\u015bci szybkiego dostosowywania si\u0119 pracownik\u00f3w do zmian. Dlatego zarz\u0105dzanie zmian\u0105 sta\u0142o si\u0119 wa\u017cnym elementem przewagi konkurencyjnej firm. Pojawiaj\u0105ca si\u0119 niech\u0119\u0107 i op\u00f3r pracownik\u00f3w wobec zmian to naturalne reakcje, kt\u00f3re mo\u017cna przezwyci\u0119\u017cy\u0107. Ka\u017cdy czynnik otoczenia zmniejszaj\u0105cy zdolno\u015b\u0107 organizacji do pozyskania … Czytaj dalej<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[55,74],"class_list":["post-166","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-pracemgr","tag-reorganizacja-i-zarzadzanie-zmiana","tag-z-pracy-mgr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/166","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=166"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/166\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=166"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=166"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=166"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}