{"id":135,"date":"2020-10-11T17:15:10","date_gmt":"2020-10-11T15:15:10","guid":{"rendered":"http:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/?p=135"},"modified":"2020-10-11T17:15:10","modified_gmt":"2020-10-11T15:15:10","slug":"teoria-x-i-y-d-mcgregora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/teoria-x-i-y-d-mcgregora\/","title":{"rendered":"Teoria X i Y D. McGregora"},"content":{"rendered":"\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-top\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;135&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;top&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;1&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Rate this post&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (1 vote)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Teoria X i Y D. McGregora&quot;,&quot;width&quot;:&quot;142.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 142.5px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 19.2px;\">\n            5\/5 - (1 vote)    <\/div>\n    <\/div>\n<p>Teorie te przedstawiaj\u0105 dwie przeciwstawne opinie mened\u017cer\u00f3w o ich i podw\u0142adnych i pracownikach.<\/p>\n<p>Wed\u0142ug teorii X mened\u017cerowie wierz\u0105, \u017ce ludzie z samej natury <a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a> :<\/p>\n<ul>\n<li>nie lubi\u0105 pracowa\u0107<\/li>\n<li>brak im ambicji<\/li>\n<li>s\u0105 nieodpowiedzialni w swojej pracy<\/li>\n<li>przeciwstawiaj\u0105 si\u0119 wszelkim zmianom<\/li>\n<li>wol\u0105 by nimi kierowano ni\u017c kierowa\u0107 innymi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Teoria ta podtrzymywa\u0142a tradycje hierarchiczne podej\u015bcie do zarz\u0105dzania lud\u017ami, gdzie g\u0142\u00f3wnym celem ludzkich dzia\u0142a\u0144\u00a0 by\u0142a ch\u0119\u0107 unikni\u0119cia kary ni\u017c stymulowanie inicjatywy. Rezultatem takiego typu dzia\u0142ania jest zahamowanie rozwoju pracownik\u00f3w, \u0142atwo\u015b\u0107 manipulowania nimi i wi\u0119ksze uzale\u017cnienie od pracodawcy. Takie podej\u015bcie jest bardzo cz\u0119sto stosowane u wsp\u00f3\u0142czesnych pracodawc\u00f3w. Motywowanie w takich firmach ogranicza si\u0119 jedynie do zaspokojenia podstawowych potrzeb, oraz dodatkowo ma raczej charakter gro\u017aby pozbawienia pracownika mo\u017cliwo\u015bci zaspokojenia tych potrzeb ni\u017c oferty ich uzupe\u0142nienia jako dodatkowego bod\u017aca.<\/p>\n<p>Wed\u0142ug teorii Y menad\u017cerowie wierz\u0105, \u017ce pracownicy z samej natury:<\/p>\n<ul>\n<li>lubi\u0105 i chc\u0105 pracowa\u0107<\/li>\n<li>ch\u0119tnie akceptuj\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107<\/li>\n<li>s\u0105 zdolni do samodzielnego kierowania zadaniami, kt\u00f3re im przydzielono<\/li>\n<li>s\u0105 ch\u0119tni do samokontroli swoich poczyna\u0144 w przedsi\u0119biorstwie<\/li>\n<li>posiadaj\u0105 zdolno\u015b\u0107 do wyobra\u017ani , pomys\u0142owo\u015bci itp.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Firma przyjmuj\u0105ca za\u0142o\u017cenia tej teorii, k\u0142adzie mniejszy nacisk na kontrole i stara si\u0119 zapewni\u0107 pracownikom mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykorzystania ich rzeczywistego potencja\u0142u przez: zainteresowanie opiniami wyra\u017canymi przez pracownik\u00f3w i uwzgl\u0119dnienie ich w swoich dzia\u0142aniach; dawanie ludziom wi\u0119kszych uprawnie\u0144; wspierania pracownik\u00f3w w ich rozwoju przez nabywanie nowych umiej\u0119tno\u015bci albo przyjmowanie dodatkowych zada\u0144.<\/p>\n<p>Przedstawionym wy\u017cej dw\u00f3m teori\u0105 podlega tak\u017ce kadra kierownicza. Je\u017celi kierownik b\u0119dzie zbli\u017ca\u0142 si\u0119 do teorii X, nale\u017cy si\u0119 spodziewa\u0107, i\u017c b\u0119dzie on sprawnie organizowa\u0142 prace swoich podw\u0142adnych, odpowiednio wynagradza\u0142a tak\u017ce kara\u0142. Z kolei reprezentant teorii Y, b\u0119dzie sprawia\u0142 pracownikom mo\u017cliwo\u015bci rozwoju tkwi\u0105cego\u00a0 w nich zapa\u0142u i ch\u0119ci realizacji, b\u0119dzie nak\u0142ania\u0142 do osi\u0105gania w\u0142asnych indywidualnych cel\u00f3w , kt\u00f3re s\u0105 jednocze\u015bnie celami organizacji.<\/p>\n<p>McGregor zdecydowanie opowiada\u0142\u00a0 si\u0119 za teori\u0105 Y, cho\u0107 nie negowa\u0142, \u017ce w\u015br\u00f3d reprezentant\u00f3w teorii X mog\u0105 te\u017c by\u0107 warto\u015bciowi ludzie. Nale\u017cy ich tylko odpowiednio umotywowa\u0107 do dzia\u0142ania. Jednak w warunkach tworzenia nowej organizacji lub nowej struktury, bardziej przydatna jest teoria Y. Pozwala ona na samorealizacje pracownik\u00f3w z korzy\u015bci\u0105 dla firmy. W praktyce jednak spotyka si\u0119 cz\u0119sto po\u0142\u0105czenie obu teorii X i Y, co zosta\u0142o nazwane teori\u0105 Z.<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a><\/p>\n<hr \/>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> K. Fabia\u0144ska, J. Rokita \u2013 Rozw\u00f3j Przedsi\u0119biorstwa\u2026 str.98<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> W. R. Pawlak- Materia\u0142y szkoleniowe TQM; Rogo\u017anik 1995<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Teorie te przedstawiaj\u0105 dwie przeciwstawne opinie mened\u017cer\u00f3w o ich i podw\u0142adnych i pracownikach. Wed\u0142ug teorii X mened\u017cerowie wierz\u0105, \u017ce ludzie z samej natury [1] : nie lubi\u0105 pracowa\u0107 brak im ambicji s\u0105 nieodpowiedzialni w swojej pracy przeciwstawiaj\u0105 si\u0119 wszelkim zmianom wol\u0105 by nimi kierowano ni\u017c kierowa\u0107 innymi. Teoria ta podtrzymywa\u0142a tradycje hierarchiczne podej\u015bcie do zarz\u0105dzania &#8230; <a title=\"Teoria X i Y D. McGregora\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/teoria-x-i-y-d-mcgregora\/\" aria-label=\"Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o Teoria X i Y D. McGregora\">Czytaj dalej<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[65],"class_list":["post-135","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-pracemgr","tag-teoria-x-i-y-d-mcgregora"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=135"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=135"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=135"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/zarzadzanie\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=135"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}