{"id":75,"date":"2018-01-10T11:00:42","date_gmt":"2018-01-10T10:00:42","guid":{"rendered":"http:\/\/socjologia.pracemgr.com.pl\/?p=75"},"modified":"2024-11-24T15:14:43","modified_gmt":"2024-11-24T14:14:43","slug":"instytucje-totalne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/socjologia\/instytucje-totalne\/","title":{"rendered":"Otoczenie jednostki penitencjarnej"},"content":{"rendered":"\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n 5\/5 - (3 votes) <\/div>\n <\/div>\n

Dla zobrazowania otoczenia jednostki penitencjarnej pos\u0142u\u017c\u0119 si\u0119 tu zmodyfikowanym schematem otoczenia standardowej organizacji, kt\u00f3ry w swej pierwotnej postaci jest zamieszczony w publikacji K. W\u00f3jcika : Public Relations. Centrum Kreowania Lider\u00f3w. Mi\u0119dzyb\u00f3r 1992.<\/p>\n

Wielo\u015b\u0107 instytucji wsp\u00f3\u0142dzia\u0142aj\u0105cych z jednostk\u0105 penitencjarn\u0105 uj\u0119tych w schemacie \u015bwiadczy wyra\u017anie o wielce skomplikowanych relacjach pomi\u0119dzy zak\u0142adem, a \u015bwiatem zewn\u0119trznym. Relacje te wynikaj\u0105 b\u0105d\u017a z mocy odno\u015bnych przepis\u00f3w prawa, s\u0105 wi\u0119c niejako s\u0105 wymuszone np. z Policj\u0105. Nieraz wynikaj\u0105 z powod\u00f3w ekonomicznych np. dostawcy towar\u00f3w. B\u0105d\u017a te\u017c maj\u0105 charakter dobrowolny dla jednostki i wytworzy\u0142y si\u0119 w naturalnej drodze nawi\u0105zywania kontakt\u00f3w i wsp\u00f3\u0142dzia\u0142ania z podmiotami zewn\u0119trznymi np. Dom Kultury.<\/p>\n

Nale\u017cy stwierdzi\u0107, \u017ce te ostatnie instytucje przynosz\u0105 jednostkom swego rodzaju „zysk”, kt\u00f3ry nie jest zyskiem wyliczalnym lub ukonkretnionym przedmiotowo. Celowo jednak u\u017cywam tego okre\u015blenia, gdy\u017c najlepiej oddaje sens wsp\u00f3\u0142dzia\u0142ania i wsp\u00f3\u0142pracy. „Zyskiem” jest dla jednostki penitencjarnej konkretne wzbogacenie oferty oddzia\u0142ywa\u0144 penitencjarnych kierowanej do skazanych, kt\u00f3rej samodzielnie nie byliby\u015bmy w stanie przedstawi\u0107 z r\u00f3\u017cnorakich powod\u00f3w, takich jak: brak odpowiednich \u015brodk\u00f3w finansowych, brak odpowiedniej kadry o rzadkich specjalno\u015bciach zawodowych lub wreszcie brak odpowiedniej bazy architektonicznej i wyposa\u017cenia technicznego. W tym sensie PR ma s\u0142u\u017cy\u0107 poszerzaniu otoczenia zewn\u0119trznego, ale tego otoczenia, kt\u00f3re jest zwi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 penitencjarn\u0105 i koniecznie przyjazne dla naszej pracy.<\/p>\n

Jednocze\u015bnie dodatkowym zadaniem praktyki PR ma by\u0107 pozyskiwanie dla wi\u0119ziennictwa przychylno\u015bci os\u00f3b i instytucji kszta\u0142tuj\u0105cych opinie publiczn\u0105 ( w naszym schemacie jest to poziom trzeci w og\u00f3le, a poziom drugi otoczenia zewn\u0119trznego). Nie trzeba udowadnia\u0107, \u017ce wp\u0142yw os\u00f3b i instytucji opiniotw\u00f3rczych ma decyduj\u0105ce znaczenie dla pozytywnego kszta\u0142towania stosunk\u00f3w z instytucjami zewn\u0119trznymi – wsp\u00f3\u0142dzia\u0142aj\u0105cymi Je\u015bli bowiem opinia publiczna uznaje wi\u0119ziennictwo za „firm\u0119” z dobr\u0105 reputacj\u0105 to uwiarygodnia nas jako partner\u00f3w do konkretnych dzia\u0142a\u0144 wsp\u00f3lnych z reprezentantami \u015bwiata zewn\u0119trznego.<\/p>\n

Niew\u0105tpliwie na skutek otwierania si\u0119 wi\u0119ziennictwa w ostatnich dziesi\u0119ciu latach zaprezentowany schemat otoczenia wewn\u0119trznego, bli\u017cszego i dalszego jest bardzo uproszczony i niepe\u0142ny. Ponadto bli\u017csze i dalsze otoczenie pozostaje w zwi\u0105zkach z jednostk\u0105 penitencjarn\u0105 na r\u00f3\u017cnym stopniu „blisko\u015bci”, co zale\u017cy od bie\u017c\u0105cej potrzeby, czy wr\u0119cz koniunktury lub sympatii, (ewentualnie antypatii) os\u00f3b reprezentuj\u0105cych jednostk\u0119 i „otoczenie”. Wielo\u015b\u0107 sk\u0142adnik\u00f3w otoczenia sama w sobie stanowi ogromn\u0105 trudno\u015b\u0107 dla osoby lub os\u00f3b zabiegaj\u0105cych o budowanie pozytywnego obrazu wi\u0119ziennictwa lub konkretnej jednostki penitencjarnej, zw\u0142aszcza, \u017ce w naszych warunkach nadal abstrakcyjnym luksusem kadrowym by\u0142oby wydzielenie etatu rzecznika prasowego i umo\u017cliwienie mu zajmowania si\u0119 tylko i wy\u0142\u0105cznie sprawowaniem tej funkcji, ewentualnie \u0142\u0105czonej z typowymi zadaniami PR, wspartymi okre\u015blonymi \u015brodkami finansowymi.<\/p>\n

Mo\u017cna tak\u017ce spojrze\u0107 na opracowany przez mnie schemat otoczenia jednostki penitencjarnej przez pryzmat najnowszych teorii o tak zwanej inteligencji emocjonalnej. Mianowicie tworzenie sieci „przyjaci\u00f3\u0142” poprzez wytwarzanie niezb\u0119dnych wi\u0119zi pomi\u0119dzy grupami lub jednostkami jest warunkiem sine qua non odniesienia sukcesu przez osob\u0119 lub zesp\u00f3\u0142 (w tym przypadku kadr\u0119 zak\u0142adu karnego). Uwa\u017ca si\u0119, \u017ce umiej\u0119tno\u015b\u0107 wytwarzania takich wi\u0119zi jest jedn\u0105 ze znacz\u0105cych kompetencji inteligencji emocjonalnej, w\u0142a\u015bciwej tak jednostkom jak i zespo\u0142om. W my\u015bl tych teorii grupa (zesp\u00f3\u0142) mo\u017ce przejawia\u0107 nawet wy\u017cszy grupowy iloraz inteligencji od osoby pojedynczej o najwy\u017cszym ilorazie inteligencji wchodz\u0105cej w sk\u0142ad tej grupy. Osoby lub zespo\u0142y, kt\u00f3re posiadaj\u0105 t\u0119 kompetencj\u0119:<\/p>\n