{"id":22,"date":"2013-05-08T11:39:16","date_gmt":"2013-05-08T09:39:16","guid":{"rendered":"http:\/\/socjologia.pracemgr.com.pl\/?p=22"},"modified":"2013-05-08T11:39:16","modified_gmt":"2013-05-08T09:39:16","slug":"podzial-struktur-spolecznych","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/socjologia\/podzial-struktur-spolecznych\/","title":{"rendered":"Podzia\u0142 struktur spo\u0142ecznych"},"content":{"rendered":"\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n 5\/5 - (2 votes) <\/div>\n <\/div>\n

Aby\u00a0 pozna\u0107\u00a0 jak\u00a0 ludzie funkcjonuj\u0105\u00a0w organizacjach\u00a0nale\u017ca\u0142oby\u00a0 pokr\u00f3tce scharakteryzowa\u0107 podzia\u0142 struktur spo\u0142ecznych. Skupisko pracownik\u00f3w jest nazywane przez socjolog\u00f3w jako \u201ezbiory spo\u0142eczne\u201d–<\/b> jest to dowolne skupienie ludzi, w kt\u00f3rym wytwarza si\u0119 i utrzymuje chocia\u017cby przez kr\u00f3tki czas wi\u0119\u017a spo\u0142eczna. Wed\u0142ug takiego twierdzenia mo\u017cna ich podzieli\u0107 na wiele kategorii mi\u0119dzy, kt\u00f3rymi si\u0119 odr\u00f3\u017cniaj\u0105:<\/p>\n

Kategoria zawodowa<\/i>– zwykle jest to jaka\u015b grupa ludzi zwi\u0105zana z wykonywaniem takiej\u00a0 samej\u00a0 pracy\u00a0 zawodowej.\u00a0 Jako\u00a0 przyk\u0142ad\u00a0 dam tokarzy na jednej zmianie. Jest ich kilku i wykonuj\u0105 identyczn\u0105 prac\u0119.<\/p>\n

Kategoria wiekowa<\/i>–<\/b> s\u0105 to grupki ludzi o zbli\u017conym wieku lub sta\u017cu pracy. Jest to bardzo widoczne podczas przyjmowania nowego pracownika, przez pewien czas jest on odizolowany od grupy. <\/i><\/b><\/p>\n

Kategoria p\u0142ci<\/i> –<\/b> podzia\u0142 na kobiety i m\u0119\u017cczyzn<\/p>\n

Kategoria wykszta\u0142cenia <\/i>–<\/b> \u00a0\u00a0jak\u00a0\u00a0 wiadomo\u00a0\u00a0 osoba\u00a0\u00a0 o\u00a0\u00a0 wy\u017cszym wykszta\u0142ceniu\u00a0 od\u00a0 zwyk\u0142ego\u00a0 robotnika\u00a0 nie\u00a0 b\u0119dzie\u00a0 obs\u0142ugiwa\u0142a frezarki.\u00a0 Dla niej\u00a0 jest zarezerwowane inne miejsce\u00a0 (np.\u00a0 dzia\u0142 konstrukcji).<\/p>\n

Socjologowie\u00a0 wyr\u00f3\u017cniaj\u0105\u00a0 w\u00a0 grupach,\u00a0 w\u00a0 zale\u017cno\u015bci\u00a0 od\u00a0 ich wielko\u015bci dwie struktury:<\/p>\n

    \n
  1. mikrostruktura<\/li>\n
  2. makrostruktura<\/li>\n<\/ol>\n

    Mikrostruktura – to u\u0142o\u017cenie jednostek,\u00a0 ich r\u00f3l i stosunk\u00f3w w ca\u0142o\u015b\u0107 mniej lub wi\u0119cej zharmonizowan\u0105,\u00a0 tzn. tak\u0105 w kt\u00f3rej zasady wzajemnego przyporz\u0105dkowania nie utrudniaj\u0105 funkcjonowania grupy[1]<\/a>. Cz\u0142onkowie grupy spe\u0142niaj\u0105 w grupie\u00a0 role\u00a0 spo\u0142eczne\u00a0 (wykonuj\u0105 to czego oczekuje od nich grupa). Role spe\u0142niane przez poszczeg\u00f3lnych cz\u0142onk\u00f3w s\u0105 rozdzielane w taki spos\u00f3b aby wszystkie dzia\u0142ania (cele) zosta\u0142y wykonane.\u00a0 Dlatego te\u017c w ka\u017cdej\u00a0 grupie jest uwidoczniony podzia\u0142 na role. Ka\u017cda grupa ma swoj\u0105 hierarchi\u0119.<\/p>\n

    Do\u00a0 mikrostruktury\u00a0 grupy\u00a0 nale\u017c\u0105\u00a0 tak\u017ce\u00a0 wzory\u00a0 wzajemnych oddzia\u0142ywa\u0144, wzory stosunk\u00f3w,\u00a0 warto\u015bci grupy i postawy wobec tych warto\u015bci. Ka\u017cdy cz\u0142onek grupy,\u00a0 zajmuj\u0105cy w niej okre\u015blon\u0105 rol\u0119 i spo\u0142eczn\u0105 pozycj\u0119 mo\u017ce uzyska\u0107 uznanie wsp\u00f3\u0142mierne do obowi\u0105zk\u00f3w, kt\u00f3re wykonuje.\u00a0 Za\u015b uznanie i pozycja sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 na presti\u017c w grupie. Grupy s\u0105 r\u00f3\u017cnorodne i w zale\u017cno\u015bci od kilku czynnik\u00f3w:\u00a0 (liczebno\u015b\u0107 grupy, rodzaj styczno\u015bci, stopie\u0144 uregulowania wzajemnych stosunk\u00f3w) zosta\u0142 utworzony podzia\u0142 grup na:<\/p>\n

    GRUPY MA\u0141E- sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 z ma\u0142ej liczby os\u00f3b, posiadaj\u0105 prost\u0105 struktur\u0119\u00a0\u00a0 organizacyjn\u0105,\u00a0\u00a0 nie\u00a0 ma\u00a0 w\u00a0\u00a0 tym\u00a0 rodzaju\u00a0 jeszcze drobniejszego podzia\u0142u na podgrupy. Stanowi\u0105 oparcie w sytuacjach stresowych\u00a0 oraz\u00a0 ucz\u0105\u00a0 odpowiedzialno\u015bci\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 i\u00a0 wsp\u00f3\u0142dzia\u0142ania.\u00a0 S\u0105 najlepszym \u015brodowiskiem dla rozwi\u0105zywania problem\u00f3w oraz promocji kreatywno\u015bci i innowacyjno\u015bci.\u00a0 W wielu przypadkach wypracowuj\u0105 lepsze decyzje in\u017c. poszczeg\u00f3lni cz\u0142onkowie z osobna. Ich decyzje wywo\u0142uj\u0105 mniejszy op\u00f3r ni\u017c podejmowane jednoosobowo. Mog\u0105 lepiej kontrolowa\u0107 i dyscyplinowa\u0107 swoich cz\u0142onk\u00f3w.\u00a0 Taka grupa dobrze komunikuje si\u0119 z kierownikiem.<\/p>\n

    GRUPY DU\u017bE- charakteryzuj\u0105 si\u0119 du\u017c\u0105 liczebno\u015bci\u0105 cz\u0142onk\u00f3w,\u00a0 posiadaj\u0105 rozbudowan\u0105 struktur\u0119\u00a0 organizacyjn\u0105,\u00a0 dzia\u0142aj\u0105 w nich uk\u0142ady\u00a0 hierarchiczne,\u00a0 mog\u0105 funkcjonowa\u0107 podzia\u0142y na podgrupy.<\/p>\n

    Inny\u00a0 podzia\u0142 grup stosowany do por\u00f3wna\u0144 to:<\/p>\n

    GRUPY\u00a0 PIERWOTNE–<\/b>\u00a0 grupy\u00a0 te\u00a0 charakteryzuj\u0105\u00a0 si\u0119\u00a0 styczno\u015bciami osobistymi,\u00a0\u00a0 wi\u0119zi\u00a0\u00a0 w\u00a0\u00a0 tych\u00a0\u00a0 grupach\u00a0\u00a0 wynikaj\u0105\u00a0\u00a0 z\u00a0\u00a0 osobistych zainteresowa\u0144, miewa charakter uczuciowy. Ogromne znaczenie maj\u0105 grupy pierwotne w \u017cyciu spo\u0142ecznym poniewa\u017c tutaj s\u0105 zaspokajane potrzeby jednostek, ucz\u0105 si\u0119 tu sposob\u00f3w zachowa\u0144 lub kszta\u0142tuj\u0105 si\u0119 wzory osobowe.<\/p>\n

    GRUPY WT\u00d3RNE-\u00a0 s\u0105 du\u017co wi\u0119ksze od grup pierwotnych,\u00a0 styczno\u015b\u0107 tutaj ma charakter po\u015bredni. Wi\u0119zi s\u0105 rzeczowe, wynikaj\u0105 z wykonywania wsp\u00f3lnych postanowie\u0144. Za przyk\u0142ad grupy wt\u00f3rnej mo\u017ce pos\u0142u\u017cy\u0107 uczelnia,\u00a0 szpital,\u00a0 zak\u0142ad pracy itd. W tej grupie du\u017co bardziej\u00a0 jest\u00a0 rozwini\u0119ty element\u00a0 instytucjonalny ni\u017c w grupie pierwotnej.<\/p>\n

    Nast\u0119pnym\u00a0\u00a0 podzia\u0142em\u00a0\u00a0 grup\u00a0\u00a0 jest\u00a0\u00a0 podzia\u0142,\u00a0\u00a0 kt\u00f3ry\u00a0\u00a0 uwzgl\u0119dnia przestrzeganie wszelkich praw i ustaw. Mog\u0105 one powstawa\u0107 na sta\u0142e lub tylko do wykonania okre\u015blonego przedsi\u0119wzi\u0119cia po wykonaniu, kt\u00f3rego zostan\u0105 rozwi\u0105zane:<\/p>\n

    1. GRUPY FORMALNE- w tych grupach dominuj\u0105 elementy instytucjonalne. Ka\u017cdy cz\u0142onek ma swoje obowi\u0105zki do wykonania i dodatkowo musi przestrzega\u0107\u00a0 ustanowionego\u00a0 kodeksu.\u00a0 S\u0105\u00a0 celowo\u00a0 tworzone\u00a0 przez kierownik\u00f3w celem wykonania powierzonych zada\u0144, zgodnych z celami organizacji. Mo\u017cna je podzieli\u0107 na kilka podgrup:<\/p>\n