{"id":234,"date":"2025-04-02T14:30:33","date_gmt":"2025-04-02T12:30:33","guid":{"rendered":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/rachunkowosc\/?p=234"},"modified":"2025-04-19T16:57:29","modified_gmt":"2025-04-19T14:57:29","slug":"wskazniki-plynnosci-finansowej-w-firmie-ster-projekt-s-a","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/rachunkowosc\/wskazniki-plynnosci-finansowej-w-firmie-ster-projekt-s-a\/","title":{"rendered":"Wska\u017aniki p\u0142ynno\u015bci finansowej w firmie Ster Projekt S.A."},"content":{"rendered":"\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n 5\/5 - (1 vote) <\/div>\n <\/div>\n

Poni\u017cej zaprezentowano wybrane dane finansowe firmy STer Projekt.<\/p>\n

Tabela 19. Wska\u017anik bie\u017c\u0105cej p\u0142ynno\u015bci finansowej (dane w tys. z\u0142)<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n\n
<\/td>\n1998<\/td>\n1999<\/td>\n2000<\/td>\n<\/tr>\n
Aktywa bie\u017c\u0105ce<\/td>\n10765<\/td>\n43268<\/td>\n86230<\/td>\n<\/tr>\n
Pasywa bie\u017c\u0105ce<\/td>\n9471<\/td>\n32240<\/td>\n71087<\/td>\n<\/tr>\n
Wska\u017anik bie\u017c\u0105cej p\u0142ynno\u015bci finansowej<\/strong><\/td>\n1.14<\/strong><\/td>\n1.34<\/strong><\/td>\n1.21<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u0179r\u00f3d\u0142o: Opracowanie w\u0142asne na podstawie danych Ster-Projekt SA<\/em><\/p>\n

Wykres 7. Wska\u017anik bie\u017c\u0105cej p\u0142ynno\u015bci finansowej w latach 1998-2000<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

\u00a0\u0179r\u00f3d\u0142o: Opracowanie w\u0142asne na podstawie danych Ster-Projekt SA<\/em><\/p>\n

Jak obrazuje wykres wska\u017anik bie\u017c\u0105cej p\u0142ynno\u015bci finansowej nie mie\u015bci si\u0119 w przedziale 1,6 – 1.9[1]<\/a>. St\u0105d te\u017c mo\u017cna wywnioskowa\u0107, \u017ce firma mo\u017ce mie\u0107 k\u0142opoty z p\u0142ynno\u015bci\u0105 finansow\u0105. Taka sytuacja ma miejsce, poniewa\u017c stosunek warto\u015bci aktyw do pasyw\u00f3w jest bliski jedno\u015bci. Aby zachowa\u0107 warto\u015b\u0107 wska\u017anika na wzorcowym poziomie firma musi obni\u017cy\u0107 wielko\u015b\u0107 aktyw lub zwi\u0119kszy\u0107 warto\u015b\u0107 pasyw\u00f3w.<\/p>\n

Tabela 20. Wska\u017anik p\u0142ynno\u015bci przyspieszonej (dane w tys. z\u0142)<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/td>\n1998<\/td>\n1999<\/td>\n2000<\/td>\n<\/tr>\n
Aktywa bie\u017c\u0105ce<\/td>\n10765<\/td>\n43268<\/td>\n86230<\/td>\n<\/tr>\n
Rozliczenia mi\u0119dzyokresowe<\/td>\n264<\/td>\n2086<\/td>\n588<\/td>\n<\/tr>\n
Zapasy<\/td>\n3449<\/td>\n10041<\/td>\n13220<\/td>\n<\/tr>\n
Pasywa bie\u017c\u0105ce<\/td>\n9471<\/td>\n32240<\/td>\n71087<\/td>\n<\/tr>\n
licznik<\/td>\n7052<\/td>\n31141<\/td>\n72422<\/td>\n<\/tr>\n
mianownik<\/td>\n9471<\/td>\n32240<\/td>\n71087<\/td>\n<\/tr>\n
Wska\u017anik p\u0142ynno\u015bci przyspieszonej<\/strong><\/td>\n0.74<\/strong><\/td>\n0.97<\/strong><\/td>\n1.02<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u0179r\u00f3d\u0142o: Opracowanie w\u0142asne na podstawie danych Ster-Projekt SA<\/em><\/p>\n

Wykres 8. Wska\u017anik p\u0142ynno\u015bci przyspieszonej w latach 1998-2000<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

\u00a0\u0179r\u00f3d\u0142o: Opracowanie w\u0142asne na podstawie danych Ster-Projekt SA<\/em><\/p>\n

W powy\u017cszej sytuacji mamy do czynienia ze stale rosn\u0105c\u0105 warto\u015bci\u0105 wska\u017anika, kt\u00f3ra w 2000 roku osi\u0105gn\u0119\u0142a warto\u015b\u0107 satysfakcjonuj\u0105c\u0105 i zapewniaj\u0105c\u0105 bie\u017c\u0105ce regulowanie zobowi\u0105za\u0144 kr\u00f3tkoterminowych.<\/p>\n

Wska\u017aniki p\u0142ynno\u015bci finansowej odgrywaj\u0105 kluczow\u0105 rol\u0119 w ocenie kondycji finansowej przedsi\u0119biorstwa, okre\u015blaj\u0105c jego zdolno\u015b\u0107 do terminowego regulowania zobowi\u0105za\u0144 kr\u00f3tkoterminowych. P\u0142ynno\u015b\u0107 finansowa to zdolno\u015b\u0107 firmy do przekszta\u0142cania aktyw\u00f3w w got\u00f3wk\u0119 w celu pokrycia bie\u017c\u0105cych koszt\u00f3w operacyjnych i zobowi\u0105za\u0144 wobec kontrahent\u00f3w. Odpowiedni poziom p\u0142ynno\u015bci jest niezb\u0119dny do utrzymania stabilno\u015bci finansowej, unikania problem\u00f3w z wyp\u0142acalno\u015bci\u0105 oraz zapewnienia d\u0142ugoterminowego rozwoju firmy.<\/p>\n

Jednym z najwa\u017cniejszych wska\u017anik\u00f3w p\u0142ynno\u015bci jest wska\u017anik bie\u017c\u0105cej p\u0142ynno\u015bci (current ratio), kt\u00f3ry mierzy stosunek aktyw\u00f3w obrotowych do zobowi\u0105za\u0144 kr\u00f3tkoterminowych. Warto\u015b\u0107 tego wska\u017anika powy\u017cej 1 oznacza, \u017ce przedsi\u0119biorstwo dysponuje wystarczaj\u0105cymi aktywami obrotowymi, aby pokry\u0107 swoje zobowi\u0105zania. Optymalna warto\u015b\u0107 wska\u017anika mie\u015bci si\u0119 zazwyczaj w przedziale 1,2\u20132,0, poniewa\u017c zbyt niski poziom mo\u017ce \u015bwiadczy\u0107 o problemach z p\u0142ynno\u015bci\u0105, a zbyt wysoki mo\u017ce sugerowa\u0107 nieefektywne zarz\u0105dzanie aktywami obrotowymi.<\/p>\n

Drugim kluczowym wska\u017anikiem jest wska\u017anik szybki (quick ratio), kt\u00f3ry eliminuje z aktyw\u00f3w obrotowych mniej p\u0142ynne sk\u0142adniki, takie jak zapasy, i uwzgl\u0119dnia jedynie najbardziej p\u0142ynne aktywa, takie jak got\u00f3wka, nale\u017cno\u015bci kr\u00f3tkoterminowe i papiery warto\u015bciowe. Jest to bardziej konserwatywna miara p\u0142ynno\u015bci, poniewa\u017c pokazuje, czy firma jest w stanie sp\u0142aci\u0107 swoje zobowi\u0105zania natychmiast dost\u0119pnymi \u015brodkami. Optymalna warto\u015b\u0107 tego wska\u017anika wynosi oko\u0142o 1, co oznacza, \u017ce firma posiada wystarczaj\u0105ce p\u0142ynne aktywa, aby pokry\u0107 swoje kr\u00f3tkoterminowe zobowi\u0105zania.<\/p>\n

Kolejnym istotnym wska\u017anikiem jest wska\u017anik p\u0142ynno\u015bci got\u00f3wkowej (cash ratio), kt\u00f3ry mierzy stosunek \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych i ekwiwalent\u00f3w got\u00f3wki do zobowi\u0105za\u0144 kr\u00f3tkoterminowych. Jest to najbardziej restrykcyjna miara p\u0142ynno\u015bci, poniewa\u017c uwzgl\u0119dnia jedynie natychmiastowo dost\u0119pne \u015brodki finansowe. Warto\u015b\u0107 powy\u017cej 0,2\u20130,5 oznacza, \u017ce firma ma wystarczaj\u0105c\u0105 ilo\u015b\u0107 got\u00f3wki do pokrycia cz\u0119\u015bci bie\u017c\u0105cych zobowi\u0105za\u0144, ale nadmiernie wysoka warto\u015b\u0107 mo\u017ce wskazywa\u0107 na nieefektywne zarz\u0105dzanie kapita\u0142em i niewykorzystanie dost\u0119pnych \u015brodk\u00f3w w celu generowania wi\u0119kszych zysk\u00f3w.<\/p>\n

Poza klasycznymi wska\u017anikami p\u0142ynno\u015bci warto analizowa\u0107 tak\u017ce wska\u017anik rotacji nale\u017cno\u015bci, kt\u00f3ry okre\u015bla, jak szybko przedsi\u0119biorstwo przekszta\u0142ca swoje nale\u017cno\u015bci w got\u00f3wk\u0119. Wysoka rotacja nale\u017cno\u015bci oznacza sprawne zarz\u0105dzanie polityk\u0105 kredytow\u0105 i szybkie odzyskiwanie \u015brodk\u00f3w od kontrahent\u00f3w. Warto\u015b\u0107 wska\u017anika zale\u017cy od specyfiki bran\u017cy \u2013 w niekt\u00f3rych sektorach d\u0142u\u017csze terminy p\u0142atno\u015bci s\u0105 norm\u0105, podczas gdy w innych szybki obr\u00f3t got\u00f3wk\u0105 jest kluczowy dla zachowania p\u0142ynno\u015bci.<\/p>\n

Analogicznie, wska\u017anik rotacji zobowi\u0105za\u0144 mierzy tempo regulowania zobowi\u0105za\u0144 przez firm\u0119. Niska rotacja zobowi\u0105za\u0144 mo\u017ce sugerowa\u0107, \u017ce firma wyd\u0142u\u017ca okres sp\u0142aty faktur dostawcom, co poprawia jej kr\u00f3tkoterminow\u0105 p\u0142ynno\u015b\u0107, ale jednocze\u015bnie mo\u017ce prowadzi\u0107 do pogorszenia relacji z kontrahentami. Optymalna strategia polega na znalezieniu r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy utrzymaniem p\u0142ynno\u015bci a terminowym regulowaniem zobowi\u0105za\u0144, aby unika\u0107 utraty zaufania partner\u00f3w biznesowych.<\/p>\n

Efektywne zarz\u0105dzanie p\u0142ynno\u015bci\u0105 finansow\u0105 wymaga monitorowania wska\u017anik\u00f3w w czasie i dostosowywania polityki finansowej do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w rynkowych. Wiele przedsi\u0119biorstw stosuje strategie poprawy p\u0142ynno\u015bci, takie jak optymalizacja cyklu konwersji got\u00f3wki, renegocjacja warunk\u00f3w p\u0142atno\u015bci z dostawcami, przyspieszanie wp\u0142yw\u00f3w z nale\u017cno\u015bci poprzez rabaty za wcze\u015bniejsz\u0105 zap\u0142at\u0119 lub wykorzystanie faktoringu.<\/p>\n

D\u0142ugoterminowe utrzymanie odpowiedniego poziomu p\u0142ynno\u015bci jest kluczowe dla stabilno\u015bci i rozwoju firmy. Nadmierna p\u0142ynno\u015b\u0107 mo\u017ce wskazywa\u0107 na nieefektywne zarz\u0105dzanie kapita\u0142em i brak inwestycji w rozw\u00f3j, podczas gdy niedob\u00f3r p\u0142ynno\u015bci prowadzi do problem\u00f3w z wyp\u0142acalno\u015bci\u0105 i ryzyka bankructwa. W\u0142a\u015bciwa analiza wska\u017anik\u00f3w p\u0142ynno\u015bci pozwala firmie podejmowa\u0107 \u015bwiadome decyzje finansowe, zapewniaj\u0105c stabilno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 i konkurencyjno\u015b\u0107 na rynku.<\/p>\n

\n

[1]<\/a> J. Ostaszewski, Ocena efektywno\u015bci przedsi\u0119biorstwa wed\u0142ug standard\u00f3w EWG, CIM, Warszawa 1991, s.54-55<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Poni\u017cej zaprezentowano wybrane dane finansowe firmy STer Projekt. Tabela 19. Wska\u017anik bie\u017c\u0105cej p\u0142ynno\u015bci finansowej (dane w tys. z\u0142) 1998 1999 2000 Aktywa bie\u017c\u0105ce 10765 43268 86230 Pasywa bie\u017c\u0105ce 9471 32240 71087 Wska\u017anik bie\u017c\u0105cej p\u0142ynno\u015bci finansowej 1.14 1.34 1.21 \u0179r\u00f3d\u0142o: Opracowanie w\u0142asne na podstawie danych Ster-Projekt SA Wykres 7. Wska\u017anik bie\u017c\u0105cej p\u0142ynno\u015bci finansowej w latach 1998-2000 … Czytaj dalej<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[82],"class_list":["post-234","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-prace-mgr","tag-wskazniki-plynnosci-finansowej-w-firmie-ster-projekt-s-a"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/rachunkowosc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/234","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/rachunkowosc\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/rachunkowosc\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/rachunkowosc\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/rachunkowosc\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=234"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/rachunkowosc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/234\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":237,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/rachunkowosc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/234\/revisions\/237"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/rachunkowosc\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=234"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/rachunkowosc\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=234"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/rachunkowosc\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=234"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}