{"id":257,"date":"2022-01-05T17:03:12","date_gmt":"2022-01-05T16:03:12","guid":{"rendered":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/politologia\/?p=257"},"modified":"2021-12-25T17:04:35","modified_gmt":"2021-12-25T16:04:35","slug":"cele-strategiczne-rozwoju-gminy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/politologia\/cele-strategiczne-rozwoju-gminy\/","title":{"rendered":"Cele strategiczne rozwoju gminy"},"content":{"rendered":"\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n 5\/5 - (5 votes) <\/div>\n <\/div>\n

Realizacja misji strategicznej wymaga osi\u0105gni\u0119cia okre\u015blonych cel\u00f3w. Cel to antycypowany przysz\u0142y stan rzeczy, uwa\u017cany za po\u017c\u0105dany, do kt\u00f3rego zmierza podejmuj\u0105cy dzia\u0142anie.[1]<\/a><\/p>\n

Cele maj\u0105 kluczowe znaczenie w procesie podejmowania decyzji i spe\u0142niaj\u0105 szereg funkcji. Jednostki strategiczne wy\u0142aniaj\u0105 kilka r\u00f3\u017cnych rodzaj\u00f3w cel\u00f3w, kt\u00f3re r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 szczeblem, dziedzin\u0105 i ramami czasowymi.[2]<\/a><\/p>\n

Szczebel.<\/strong> Cele s\u0105 ustalane na r\u00f3\u017cnych szczeblach i dla r\u00f3\u017cnych szczebli w ramach organizacji. Cztery podstawowe szczeble cel\u00f3w obejmuj\u0105 misj\u0119(om\u00f3wion\u0105 w poprzednim dziale) oraz cele strategiczne, taktyczne i operacyjne. Cele formu\u0142owane w organizacji maj\u0105 charakter hierarchiczny ( cele g\u0142\u00f3wne-wy\u017cszego rz\u0119du i cele po\u015brednie-ni\u017cszego rz\u0119du, b\u0119d\u0105ce \u015brodkami do osi\u0105gni\u0119cia cel\u00f3w g\u0142\u00f3wnych). Uk\u0142ad cel\u00f3w i kolejno\u015b\u0107 ich realizacji powinny zapewnia\u0107 wymagan\u0105 skuteczno\u015b\u0107 dzia\u0142ania, tzn. realizacja wi\u0105zki cel\u00f3w rz\u0119du ni\u017cszego powinna zapewni\u0107 osi\u0105gni\u0119cie celu rz\u0119du wy\u017cszego, natomiast osi\u0105gni\u0119cie cel\u00f3w rz\u0119du wy\u017cszego powinno zapewnia\u0107 wype\u0142nienie misji organizacji.<\/p>\n

Dziedzina.<\/strong> Cele wyznaczane s\u0105 tak\u017ce dla r\u00f3\u017cnych dziedzin i we wszystkich obszarach funkcjonowania organizacji. W ramach planu rozwoju regionalnego cele mog\u0105 dotyczy\u0107 m.in. poprawy jako\u015bci \u017cycia w powiecie, dynamizacji rozwoju gospodarczego, promocji miasta, poprawy \u0142adu przestrzennego czy te\u017c poprawy bezpiecze\u0144stwa publicznego i socjalnego.<\/p>\n

Ramy czasowe.<\/strong> Organizacje ustalaj\u0105 cele w r\u00f3\u017cnych ramach czasowych. Na poziomie strategicznym cele maj\u0105 charakter d\u0142ugofalowy. Niekt\u00f3re cele maj\u0105 wyra\u017anie okre\u015blone ramy czasowe (np. otwarcie nowych szk\u00f3\u0142 podstawowych w ci\u0105gu 10 lat ), inne natomiast nie maj\u0105 okre\u015blonego horyzontu czasowego (np. promocja jednostki jako o\u015brodka o znaczeniu regionalnym na forum krajowym).<\/p>\n

Cele strategiczne s\u0105 to skonkretyzowane elementy misji, kt\u00f3re umo\u017cliwiaj\u0105 pomiar poziomu aspiracji jednostki, stanowi\u0105 kryteria wyboru strategii oraz s\u0142u\u017c\u0105 do mierzenia stopnia jej realizacji. Cele strategiczne ustalane s\u0105 na najwy\u017cszym szczeblu i obejmuj\u0105 wszystko to, co dana jednostka chce osi\u0105gn\u0105\u0107 w przysz\u0142o\u015bci, oraz to, co musi ona zrobi\u0107, aby zapewni\u0107 sobie warunki d\u0142ugotrwa\u0142ej egzystencji i osi\u0105gn\u0105\u0107 te cele. Odpowiednia selekcja cel\u00f3w powinna gwarantowa\u0107 najbardziej korzystn\u0105 pozycj\u0119 danego regionu, mo\u017cliw\u0105 do osi\u0105gni\u0119cia w zak\u0142adanej perspektywie czasowej.<\/p>\n

Trafno\u015b\u0107 doboru cel\u00f3w strategicznych nie zale\u017cy jedynie od stopnia znajomo\u015bci w\u0142asnych predyspozycji i preferencji rozwojowych, ale tak\u017ce od odpowiedniej oceny przewidywanego rozwoju wypadk\u00f3w w otoczeniu. Formu\u0142owane cele strategiczne stanowi\u0105 wskaz\u00f3wk\u0119 i nadaj\u0105 jednolity kierunek dzia\u0142ania podmiot\u00f3w organizacji, wytyczone cele pozwalaj\u0105 zrozumie\u0107 dok\u0105d zmierza organizacja, dlaczego osi\u0105gni\u0119cie pewnego docelowego stanu jest tak wa\u017cne, oraz okre\u015blaj\u0105 ramy obecnych i przysz\u0142ych dzia\u0142a\u0144. Skuteczne okre\u015blenie cel\u00f3w sprzyja dobremu planowaniu alokacji zasob\u00f3w, a to z kolei u\u0142atwia ustalanie cel\u00f3w w przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n

Formu\u0142owanie cel\u00f3w stanowi skuteczny mechanizm oceny i kontroli. Oznacza to, i\u017c przysz\u0142e wyniki b\u0119dzie mo\u017cna ocenia\u0107 na podstawie stopnia realizacji wytyczonych cel\u00f3w. Wszystkie formu\u0142owane cele powinny by\u0107 jasne i czytelne (zar\u00f3wno dla decydenta jak i dla wykonawcy), mierzalne (naj\u0142atwiej mierzy\u0107 cele wyra\u017cone liczbowo) i realne, czyli mo\u017cliwe do wykonania, ale jednocze\u015bnie mobilizuj\u0105ce wykonawc\u0119 do wysi\u0142ku.<\/p>\n

\n

[1]<\/a> J.Zieleniewski \u201eOrganizacja i zarz\u0105dzanie\u201d PWN, Warszawa 1969, s.165.<\/p>\n

[2]<\/a> Op.cit. R.W.Griffin \u201ePodstawy\u2026\u201d, s.201.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Realizacja misji strategicznej wymaga osi\u0105gni\u0119cia okre\u015blonych cel\u00f3w. Cel to antycypowany przysz\u0142y stan rzeczy, uwa\u017cany za po\u017c\u0105dany, do kt\u00f3rego zmierza podejmuj\u0105cy dzia\u0142anie.[1] Cele maj\u0105 kluczowe znaczenie w procesie podejmowania decyzji i spe\u0142niaj\u0105 szereg funkcji. Jednostki strategiczne wy\u0142aniaj\u0105 kilka r\u00f3\u017cnych rodzaj\u00f3w cel\u00f3w, kt\u00f3re r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 szczeblem, dziedzin\u0105 i ramami czasowymi.[2] Szczebel. Cele s\u0105 ustalane na r\u00f3\u017cnych szczeblach … Czytaj dalej<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[107],"class_list":["post-257","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-prace-licencjackie","tag-cele-strategiczne-rozwoju-gminy"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/politologia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/257","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/politologia\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/politologia\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/politologia\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/politologia\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=257"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/politologia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/257\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":258,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/politologia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/257\/revisions\/258"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/politologia\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=257"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/politologia\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=257"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/politologia\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=257"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}