{"id":285,"date":"2016-05-30T15:36:02","date_gmt":"2016-05-30T15:36:02","guid":{"rendered":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/marketing\/?p=285"},"modified":"2016-05-30T15:36:02","modified_gmt":"2016-05-30T15:36:02","slug":"miejsce-strategii-marketingowej-w-strukturze-strategii-przedsiebiorstwa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/marketing\/miejsce-strategii-marketingowej-w-strukturze-strategii-przedsiebiorstwa\/","title":{"rendered":"Miejsce strategii marketingowej w strukturze strategii przedsi\u0119biorstwa"},"content":{"rendered":"\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n 5\/5 - (2 votes) <\/div>\n <\/div>\n

Wyodr\u0119bnienie strategii marketingowej spo\u015br\u00f3d ca\u0142okszta\u0142tu strategii przedsi\u0119biorstwa jest zadaniem wa\u017cnym ale niezwykle trudnym. Jest to wa\u017cna z dw\u00f3ch powod\u00f3w: po pierwsze dlatego, \u017ce problemy strategii r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 w zale\u017cno\u015bci od stopnia zarz\u0105dzania przedsi\u0119biorstwa i po drugie r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 w zale\u017cno\u015bci od podmiotowego zakresu dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej , dla kt\u00f3rego s\u0105 formu\u0142owane strategie. Jest to trudne ze wzgl\u0119du na wzajemne uwarunkowanie i przenikanie si\u0119 problem\u00f3w strategicznych w ca\u0142ej strukturze organizacyjnej przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n

Dla wyznaczenia miejsca strategii marketingowej w strukturze przedsi\u0119biorstwa istotne znaczenie ma przedmiotowy zakres tych strategii. Najog\u00f3lniej m\u00f3wi\u0105c, przedmiotowy zakres strategii marketingowej obejmuje[1]<\/a>:<\/p>\n

    \n
  1. analiz\u0119 i ochron\u0119 mo\u017cliwo\u015bci i zagro\u017ce\u0144 rynkowych;<\/li>\n
  2. identyfikacj\u0119, analiz\u0119 oraz wyb\u00f3r rynku docelowego (segment\u00f3w rynku);<\/li>\n
  3. kszta\u0142towanie kompozycji instrument\u00f3w i dzia\u0142a\u0144 marketingowych (marketingu – mix) dostosowanej do wybranego rynku (segment\u00f3w rynku).<\/li>\n<\/ol>\n

    Ze wzgl\u0119du na sw\u00f3j zakres przedmiotowy strategie marketingowe nie powinny by\u0107 uto\u017csamiane ze wszystkimi strategiami przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n

    Na struktur\u0119 strategii przedsi\u0119biorstwa sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 trzy hierarchicznie uporz\u0105dkowane elementy. S\u0105 to: globalna strategia przedsi\u0119biorstwa, strategie poszczeg\u00f3lnych sfer dzia\u0142ania oraz strategie funkcjonalne[2]<\/a>.<\/p>\n

    Globaln\u0105 strategi\u0119 przedsi\u0119biorstwa kszta\u0142tuje naczelne kierownictwo, kt\u00f3re nadzoruje interesy i operacje organizacji zajmuj\u0105cej si\u0119 wi\u0119cej ni\u017c jednym rodzajem dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej. Strategia przedsi\u0119biorstwa polega na:<\/p>\n