{"id":223,"date":"2018-12-11T20:52:17","date_gmt":"2018-12-11T19:52:17","guid":{"rendered":"http:\/\/pracemgr.com.pl\/logistyka\/?p=223"},"modified":"2021-11-27T12:37:34","modified_gmt":"2021-11-27T11:37:34","slug":"charakterystyka-modeli-miedzynarodowych-struktur-organizacyjnych-ktn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/logistyka\/charakterystyka-modeli-miedzynarodowych-struktur-organizacyjnych-ktn\/","title":{"rendered":"Charakterystyka modeli mi\u0119dzynarodowych struktur organizacyjnych KTN"},"content":{"rendered":"\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-top\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;223&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;top&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;2&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Rate this post&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (2 votes)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Charakterystyka modeli mi\u0119dzynarodowych struktur organizacyjnych KTN&quot;,&quot;width&quot;:&quot;142.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 142.5px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 19.2px;\">\n            5\/5 - (2 votes)    <\/div>\n    <\/div>\n<p>Tab. 1. Charakterystyka modeli mi\u0119dzynarodowych struktur organizacyjnych KTN wed\u0142ug koncepcji Ch.A.Bartletta i S.Ghoshala<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"112\"><strong>Model struktury<\/strong><\/td>\n<td width=\"111\"><strong>Strategie korporacyjne i bazowe<\/strong><\/td>\n<td width=\"122\"><strong>Zasoby, decyzje<\/strong><\/td>\n<td width=\"113\"><strong>Powi\u0105zania, przep\u0142ywy<\/strong><\/td>\n<td width=\"100\"><strong>Zr\u00f3\u017cnicowanie struktury<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"112\">Wielonarodowy<\/td>\n<td width=\"111\">Wielonarodowa<\/p>\n<p>Zr\u00f3\u017cnicowanie geograficzne<\/td>\n<td width=\"122\">Zdecentralizowane<\/td>\n<td width=\"113\">Jednokierunkowe<\/p>\n<p>Zasoby, zaopatrzenia<\/td>\n<td width=\"100\">Geograficzne (regiony, kraje)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"112\">Mi\u0119dzynarodowy<\/td>\n<td width=\"111\">Mi\u0119dzynarodowa<\/p>\n<p>Zr\u00f3\u017cnicowana produktowo<\/td>\n<td width=\"122\">Cz\u0119\u015bciowo scentralizowane lub zdecentralizowane<\/td>\n<td width=\"113\">G\u0142\u00f3wnie jednokierunkowe<\/p>\n<p>Zasoby, informacje, towary<\/td>\n<td width=\"100\">Dywizjonalna<\/p>\n<p>Bran\u017cowo (produktowo)-geograficznie (krajowe)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"112\">Globalny<\/td>\n<td width=\"111\">Globalna<\/p>\n<p>Kosztowa<\/td>\n<td width=\"122\">Scentralizowane w optymalnych miejscach i w centrali<\/td>\n<td width=\"113\">Jednokierunkowe<\/p>\n<p>Zasoby, informacje, towary<\/td>\n<td width=\"100\">Globalne,<\/p>\n<p>Grupy produkt\u00f3w-kraje<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"112\">Transnarodowy<\/td>\n<td width=\"111\">Transnarodowa<\/p>\n<p>Kosztowa i zr\u00f3\u017cnicowana produktowo &#8211; geograficznie<\/td>\n<td width=\"122\">Scentralizowanie i jednocze\u015bnie zdecentralizowanie<\/td>\n<td width=\"113\">Wielokierunkowe (sieciowe)<\/p>\n<p>Zasoby, informacje<\/td>\n<td width=\"100\">Macierzowe<\/p>\n<p>Grupy produkt\u00f3w-regiony<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"112\"><strong>Model struktury<\/strong><\/td>\n<td width=\"86\"><strong>Kontrola, koordynacja<\/strong><\/td>\n<td width=\"71\"><strong>Integracja dzia\u0142a\u0144<\/strong><\/td>\n<td width=\"101\"><strong>Podej\u015bcie do operacji zagranicznych<\/strong><\/td>\n<td width=\"96\"><strong>Kultura organizacyjna<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"112\">Wielonarodowy<\/td>\n<td width=\"86\">Osobista<\/p>\n<p>Ma\u0142a<\/td>\n<td width=\"71\">Ma\u0142a<\/td>\n<td width=\"101\">Federacje niezale\u017cnych filii<\/td>\n<td width=\"96\">Ma\u0142o wa\u017cna<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"112\">Mi\u0119dzynarodowy<\/td>\n<td width=\"86\">Formalna<\/p>\n<p>Z\u0142o\u017cona<\/td>\n<td width=\"71\">\u015arednia<\/td>\n<td width=\"101\">Dope\u0142nienie, rozszerzenie, przed\u0142u\u017cenie dzia\u0142a\u0144 centrali<\/td>\n<td width=\"96\">Do\u015b\u0107 wa\u017cna<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"112\">Globalny<\/td>\n<td width=\"86\">R\u00f3\u017cnorodna, sta\u0142a<\/p>\n<p>\u015acis\u0142a, z\u0142o\u017cona<\/td>\n<td width=\"71\">Du\u017ca<\/td>\n<td width=\"101\">Filie jako kana\u0142y dostaw na obce rynki<\/td>\n<td width=\"96\">Wa\u017cna<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"112\">Transnarodowy<\/td>\n<td width=\"86\">R\u00f3\u017cnorodna, sta\u0142a<\/p>\n<p>\u015acis\u0142a, z\u0142o\u017cona<\/td>\n<td width=\"71\">Bardzo du\u017ca<\/td>\n<td width=\"101\">Wk\u0142ad filii zagranicznych do zintegrowanego systemu KTN<\/td>\n<td width=\"96\">Bardzo wa\u017cna<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\u0179r\u00f3d\u0142o: Zorska A., Ku globalizacji?, PWE, Warszawa 1998, s. 174<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tab. 1. Charakterystyka modeli mi\u0119dzynarodowych struktur organizacyjnych KTN wed\u0142ug koncepcji Ch.A.Bartletta i S.Ghoshala Model struktury Strategie korporacyjne i bazowe Zasoby, decyzje Powi\u0105zania, przep\u0142ywy Zr\u00f3\u017cnicowanie struktury Wielonarodowy Wielonarodowa Zr\u00f3\u017cnicowanie geograficzne Zdecentralizowane Jednokierunkowe Zasoby, zaopatrzenia Geograficzne (regiony, kraje) Mi\u0119dzynarodowy Mi\u0119dzynarodowa Zr\u00f3\u017cnicowana produktowo Cz\u0119\u015bciowo scentralizowane lub zdecentralizowane G\u0142\u00f3wnie jednokierunkowe Zasoby, informacje, towary Dywizjonalna Bran\u017cowo (produktowo)-geograficznie (krajowe) Globalny Globalna &#8230; <a title=\"Charakterystyka modeli mi\u0119dzynarodowych struktur organizacyjnych KTN\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/pracemgr.com.pl\/logistyka\/charakterystyka-modeli-miedzynarodowych-struktur-organizacyjnych-ktn\/\" aria-label=\"Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o Charakterystyka modeli mi\u0119dzynarodowych struktur organizacyjnych KTN\">Czytaj dalej<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[32],"class_list":["post-223","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-prace-dyplomowe","tag-korporacje-transnarodowe-ktn"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/logistyka\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/223","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/logistyka\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/logistyka\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/logistyka\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/logistyka\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=223"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/logistyka\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/223\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/logistyka\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=223"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/logistyka\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=223"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/logistyka\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=223"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}