{"id":27,"date":"2020-04-06T20:54:58","date_gmt":"2020-04-06T18:54:58","guid":{"rendered":"http:\/\/ekonomia.pracemgr.com.pl\/?p=27"},"modified":"2021-11-26T17:43:59","modified_gmt":"2021-11-26T16:43:59","slug":"postep-techniczno-produktowy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/ekonomia\/postep-techniczno-produktowy\/","title":{"rendered":"Post\u0119p techniczno-produktowy"},"content":{"rendered":"\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-top\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;27&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;top&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;1&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;5&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;G\u0142osuj na ten post&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (1 vote)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;24&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Post\u0119p techniczno-produktowy&quot;,&quot;width&quot;:&quot;142.5&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 142.5px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 5px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 24px; height: 24px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 19.2px;\">\n            5\/5 - (1 vote)    <\/div>\n    <\/div>\n<p>Jednym z podstawowych warunk\u00f3w ci\u0105g\u0142ej ekspansji przedsi\u0119biorstwa jak r\u00f3wnie\u017c zapewnienia sobie pozycji na rynku jest umiej\u0119tno\u015b\u0107 podejmowania optymalnych decyzji dotycz\u0105cych rozwoju flamy i \u017ar\u00f3de\u0142 jego finansowania. Trafno\u015b\u0107 tych decyzji decyduje o konkurencyjno\u015bci przedsi\u0119biorstwa, o jego udziale w rynku jak r\u00f3wnie\u017c o mo\u017cliwo\u015bci gromadzenia zysku. Wszystko to dokonuje si\u0119 w przedsi\u0119biorstwie poprzez realizacj\u0119 okre\u015blonych przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 rozwojowych. Przedsi\u0119wzi\u0119cia te wymagaj\u0105 zgromadzenia odpowiedniego kapita\u0142u, a efekty z jego zaanga\u017cowania s\u0105 widoczne dopiero po pewnym czasie.<\/p>\n<p>Przedsi\u0119wzi\u0119cia rozwojowe mog\u0105 dotyczy\u0107 zar\u00f3wno zmian wielko\u015bci produkcji, jej jako\u015bci i stli asortymentowej, obni\u017cki koszt\u00f3w, zmiany \u017ar\u00f3de\u0142 zaopatrzenia i kierunk\u00f3w zbytu, jak te\u017c powi\u0105za\u0144 z innymi firmami, a tak\u017ce wsp\u00f3lnych inwestycji, lokowania nadwy\u017cek kapita\u0142u poza firm\u0105 macierzyst\u0105 czy te\u017c innych form dzia\u0142ania<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a>. Istnieje szereg rodzaj\u00f3w przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 inwestycyjnych. W\u015br\u00f3d nich mo\u017cna wyr\u00f3\u017cni\u0107<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a>:<\/p>\n<p>1) inwestycje odtworzeniowe- polegaj\u0105ce na zast\u0119powaniu zu\u017cytych lub przestarza\u0142ych urz\u0105dze\u0144 nowymi<br \/>\n2) inwestycje modernizacyjne- nastawione g\u0142\u00f3wnie na zmniejszenie koszt\u00f3w wytwarzania wyrob\u00f3w i przeprowadzane zazwyczaj \u0142\u0105cznie z inwestycjami odtworzeniowymi,<br \/>\n3) inwestycje innowacyjne- s\u0142u\u017c\u0105ce modyfikacji wytwarzanych dotychczas wyrob\u00f3w,<br \/>\n4) inwestycje rozwojowe- obejmuj\u0105ce dwa rodzaje przedsi\u0119wzi\u0119\u0107:<br \/>\na) maj\u0105ce na celu zwi\u0119kszenie szeroko rozumianego potencja\u0142u produkcyjnego w znaczeniu wydajno\u015bci parku maszynowego, rozwoju sieci handlowej, zr\u00f3\u017cnicowania kana\u0142\u00f3w dystrybucji,<br \/>\nb) s\u0142u\u017c\u0105ce wdra\u017caniu do produkcji nowych wyrob\u00f3w, lepiej zaspokajaj\u0105cych istniej\u0105ce potrzeby potencjalnych nabywc\u00f3w lub powoduj\u0105cych powstawanie nowych, dotychczas nie znanych potrzeb<br \/>\n5) inwestycje strategiczne o charakterze defensywnym, ofensywnym i defensywno &#8211; ofensywnym,<br \/>\n6) inwestycje dotycz\u0105ce ustroju spo\u0142ecznego- s\u0142u\u017c\u0105ce zapewnieniu mo\u017cliwie najlepszych warunk\u00f3w personelowi fumy, zar\u00f3wno w czasie peacy, jak i poza ni\u0105,<br \/>\n7) inwestycje dotycz\u0105ce interesu publicznego- obejmuj\u0105ce m.in. wydatki zwi\u0105zane z ochron\u0105 \u015brodowiska naturalnego, tworzeniem funduszy s\u0142u\u017c\u0105cych finansowaniu bada\u0144 naukowych, szeroko rozumianym mecenatem przedsi\u0119biorstw w dziedzinie kultury, edukacji itp.<\/p>\n<p>Nie wszystkie wy\u017cej wymienione rodzaje inwestycji przynosz\u0105 przedsi\u0119biorstwom bezpo\u015brednie korzy\u015bci. Niekt\u00f3re z nich s\u0105 realizowane zgodnie z przepisami prawa np. inwestycje zwi\u0105zane z ochron\u0105 \u015brodowiska, niekt\u00f3re za\u015b s\u0142u\u017c\u0105 dobremu wizerunkowi firmy. Spo\u015br\u00f3d wszystkich inwestycji najwa\u017cniejsze s\u0105 te, kt\u00f3re gwarantuj\u0105 rozw\u00f3j przedsi\u0119biorstwom, kszta\u0142tuj\u0105 mo\u017cliwo\u015bci produkcyjne i determinuj\u0105 przysz\u0142\u0105 pozycje na rynku.<\/p>\n<p>Konieczno\u015b\u0107 odejmowania r\u00f3\u017cnego rodzaju inwestycji dostrze\u017cono r\u00f3wnie\u017c w ZPB \u201eFrotex&#8221; S.A. w Prudniku. Podejmowane decyzje inwestycyjne dotyczy\u0142y g\u0142\u00f3wnie post\u0119pu techniczno produktowego jak r\u00f3wnie\u017c dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z ochron\u0105 \u015brodowiska. naturalnego. W 1996 roku doprowadzono oczyszczalni\u0119 \u015bciek\u00f3w do pe\u0142nej zdolno\u015bci technologicznej, kt\u00f3r\u0105 oddano do u\u017cytku w 1995 roku. Efekt ekologiczny uzyskano we wrze\u015bniu 1996 roku, dzi\u0119ki czemu mo\u017cliwe by\u0142o przywr\u00f3cenie \u017cycia biologicznego w s\u0105siedniej rzece, co spowodowa\u0142o zaliczenie jej do II klasy czysto\u015bci. Og\u00f3lne nak\u0142ady na t\u0119 inwestycje wynios\u0142y 5 765 tys. z\u0142.<\/p>\n<p>Osi\u0105gni\u0119cie efektu ekologicznego uwolni\u0142o sp\u00f3\u0142k\u0119 od zagro\u017cenia zwi\u0105zanego z naliczeniem kar na rzecz Wydzia\u0142u Ochrony \u015arodowiska w kwocie 2 mln z\u0142, jak r\u00f3wnie\u017c od innych negatywnych konsekwencji zwi\u0105zanych z natychmiastow\u0105 wymagalno\u015bci\u0105 zwrotu zaci\u0105gni\u0119tych po\u017cyczek z funduszy celowych. Niezaprzeczalnym faktem by\u0142o zaprzestanie postrzegania Frotexu jako najwi\u0119kszego \u201etruciciela&#8221; \u015brodowiska. Rok 1996 to okres zako\u0144czenia modernizacji Wydzia\u0142u Prz\u0119dzalni w Podlesiu. Inwestycja ta kosztowa\u0142a 4 298 tys z\u0142. Efekty jakie uzyskano w jej wyniku to:<\/p>\n<ul>\n<li>wzrost produkcji prz\u0119dzy ze 190 ton \u015brednio w miesi\u0105cu przed modernizacj\u0105 do 230-250 ton miesi\u0119cznie po modernizacji<\/li>\n<li>spadek koszt\u00f3w jednostkowych \u015brednio 0 oko\u0142o 4%<\/li>\n<li>wzrost udzia\u0142u ( ta\u0144szej od kupowanej z zewn\u0105trz) prz\u0119dzy w\u0142asnej z 72,7% do 91,3%<\/li>\n<li>znaczna poprawa jako\u015bciowa produkowanej prz\u0119dzy<\/li>\n<li>zdecydowana poprawa warunk\u00f3w pracy poprzez likwidacj\u0119 zapylenia<\/li>\n<\/ul>\n<p>W roku 1997 podj\u0119to szereg dzia\u0142a\u0144 w zakresie unowocze\u015bnienia i rozszerzenia asortymentu produkcji. Wprowadzono do produkcji szereg nowych asortyment\u00f3w mi\u0119dzy innymi tkanin obrusowych Ewita, tkanin \u015bcierkowych Kiwi, tkanin p\u0142aszczowych frotte Pegaz oraz tkanin r\u0119cznikowych frotte Tulipan, co by\u0142o mo\u017cliwe dzi\u0119ki poczynionym inwestycjom. W tym\u017ce roku wprowadzono now\u0105 technologi\u0119 wyko\u0144czenia tkanin frotte, zmi\u0119kczaj\u0105c je na suszarce ramowej, uzyskuj\u0105c lepsz\u0105 kolorystyk\u0119 i uchwyt tkaniny. R\u00f3wnolegle do prac nad nowymi asortymentami, wprowadzono w przedsi\u0119biorstwie wiele nowo\u015bci wzorniczo &#8211; kolorystycznych. W 1997 roku wykonano \u0142\u0105cznie 360 nowych wzor\u00f3w. W ostatnim kwartale omawianego okresu rozpocz\u0119to prace nad wdro\u017ceniem do produkcji tkaniny drelichowej z wyko\u0144czeniem niepalnym i antyelektrostatycznym oraz prz\u0119dz mieszankowych z udzia\u0142em w\u0142\u00f3kna wiskozowego modalnego, przeznaczonych na osnowy p\u0119telkowe w celu podniesienia walor\u00f3w u\u017cytkowych, tj. wodoch\u0142onno\u015bci i wybarwienia.<\/p>\n<p>W roku 1997 nak\u0142ady inwestycyjne wynios\u0142y 2 357 tys z\u0142., z czego za zakupy maszyn i urz\u0105dze\u0144 wydatkowano 1 161 tys z\u0142. Do najwa\u017cniejszych realizowanych w tym czasie przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 nale\u017ca\u0142y:<\/p>\n<h3>budowa sk\u0142adowiska \u017cu\u017cla<\/h3>\n<p>Konieczno\u015b\u0107 jego budowy wynika\u0142a z decyzji Wydzia\u0142u Ochrony \u015arodowiska Urz\u0119du Wojew\u00f3dzkiego w Opolu, na mocy kt\u00f3rej zak\u0142ad zosta\u0142 zobowi\u0105zany do w\u0142a\u015bciwego zagospodarowania i eksploatacji \u017cu\u017cla i odpad\u00f3w. Budowa sk\u0142adowiska pozwoli\u0142a na unikni\u0119cie przewidzianych kar za zatruwanie \u015brodowiska.<\/p>\n<h3>zakup wybijanki kart \u017cakardowych<\/h3>\n<p>Inwestycja ta mia\u0142a charakter odtworzeniowy. Stan techniczny posiadanych wybijanek by\u0142 bardzo z\u0142y, czego wynikiem by\u0142a du\u017ca awaryjno\u015b\u0107.<\/p>\n<h3>zakup fulardu zimnozwojowego<\/h3>\n<p>Fulard przeznaczony zosta\u0142 na Wydzia\u0142 Wyka\u0144czalni i umo\u017cliwi\u0142 osi\u0105gni\u0119cie nast\u0119puj\u0105cych efekt\u00f3w:<\/p>\n<ul>\n<li>da\u0142 mo\u017cliwo\u015b\u0107 barwienia kr\u00f3tkich serii produkcyjnych, co spowodowa\u0142o obni\u017cenie koszt\u00f3w,<\/li>\n<li>wyeliminowa\u0142 z procesu barwienia s\u00f3l kuchenn\u0105, co mia\u0142o up\u0142yw na uci\u0105\u017cliwo\u015b\u0107 \u015bciek\u00f3w,<\/li>\n<li>pozwoli\u0142 na zmniejszenie zu\u017cycia pary wodnej w procesie barwienia oraz uzyskanie dobrego jako\u015bciowo wybarwienia.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>zakup suszarki EB-60<\/h3>\n<p>Potrzeba zakupu suszarki wi\u0105za\u0142a si\u0119 z potrzeb\u0105 produkcji wyrob\u00f3w tamblowanych. Badania marketingowe wykaza\u0142y wzrost zainteresowania rynku tkaninami frotte zmi\u0119kczonymi w procesie tamblowania.<\/p>\n<h3>modernizacja Wydzia\u0142u Konfekcji<\/h3>\n<p>Modernizacja tego wydzia\u0142u wi\u0105za\u0142a si\u0119 z zakupem automat\u00f3w do rozkroju i obszywania poprzecznego r\u0119cznik\u00f3w. Zlecono tak\u017ce opracowanie koncepcji nowej organizacji pracy wydzia\u0142u. Efektem inwestycji by\u0142a poprawa organizacji pracy i zmniejszenie stanu zatrudnienia.<\/p>\n<h3>zakup oprogramowania i sprz\u0119tu komputerowego<\/h3>\n<p>Wdro\u017cone zosta\u0142y programy TETA- System Finansowo-Ksi\u0119gowy i System Gospodarka Materia\u0142owa. Opracowany zosta\u0142 harmonogram i rozpocz\u0119to wdro\u017cenie systemu TETA- Techniczne Przygotowanie Produkcji. Uruchomiona zosta\u0142a tak\u017ce sie\u0107 komputerowa na Wydziale Prz\u0119dzalni w Podlesiu.<br \/>\nDo wa\u017cniejszych inwestycji w 1998 roku nale\u017ca\u0142y:<\/p>\n<h3>zakup kolejnego fulardu zimnozwojowego<\/h3>\n<p>By\u0142a to inwestycja o warto\u015bci 1 141 830 z\u0142.<\/p>\n<h3>zakup maszyn konfekcyjnych<\/h3>\n<p>Inwestycja ta zwi\u0105zana by\u0142a z modernizacj\u0105 Oddzia\u0142u Szwalni na Wydziale Konfekcji i spowodowa\u0142a popraw\u0119 jako\u015bci, zmniejszenie us\u0142ug powierzanych<br \/>\npodwykonawcom, zmniejszenie zatrudnienia i wprowadzenie systemu czterobrygadowego. Realizacja tej inwestycji pozwoli\u0142a na zast\u0105pienie pojedynczych g\u0142\u00f3wek szyj\u0105cych automatycznymi maszynami do ci\u0119cia wzd\u0142u\u017cnego oraz szycia wzd\u0142u\u017cnego i poprzecznego.<br \/>\nWarto\u015b\u0107 inwestycji- 2 062 328 z\u0142.<\/p>\n<h3>zakup skr\u0119carek dwuskr\u0119towych oraz zdwajarki<\/h3>\n<p>By\u0142a to inwestycja odtworzeniowa polegaj\u0105ca na wymianie starych, zu\u017cytych, energoch\u0142onnych maszyn. Pozwoli\u0142a na:<\/p>\n<ul>\n<li>uruchomienie czterobrygadowego systemu pracy,<\/li>\n<li>zmniejszenie zatrudnienia,<\/li>\n<li>unowocze\u015bnienie parku maszynowego,<\/li>\n<li>zast\u0105pienie 18 starych maszyn siedmioma wydajnymi skr\u0119carkami i jedn\u0105 zdwajark\u0105,<\/li>\n<li>obni\u017cenie ilo\u015bci prz\u0119dzy resztkowej przez dok\u0142adne odmierzanie prz\u0119dzy w procesie przewijania i skr\u0119cania.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Warto\u015b\u0107 inwestycji- 3 612 424 z\u0142.<\/p>\n<h3>zakup wybijanki kart \u017cakardowych<\/h3>\n<p>By\u0142a to inwestycja odtworzeniowa polegaj\u0105ca na wymianie starych zu\u017cytych wybijanek produkcji bu\u0142garskiej. Zakup nowej maszyny umo\u017cliwi\u0142 wyeliminowanie b\u0142\u0119d\u00f3w w perforacji wzor\u00f3w, prawid\u0142ow\u0105 i terminow\u0105 prac\u0119 w zakresie odtworzenia i bicia wzor\u00f3w jak r\u00f3wnie\u017c na wyeliminowanie b\u0142\u0119d\u00f3w podczas cyklu produkcyjnego, a tym samym na popraw\u0119 jako\u015bci wyrob\u00f3w.<br \/>\nWarto\u015b\u0107 inwestycji 127 555 z\u0142<em>.<\/em><\/p>\n<h3>zakup krosna g\u0142adkiego<\/h3>\n<p>Zakupiono krosno w\u0142oskiej firmy Somet wraz z maszyn\u0105 \u017cakardy firmy Staubli. Pozwoli\u0142o to uruchomi\u0107 kolekcj\u0119 produkcji obrusowej odpasowanej na bazie wzor\u00f3w Frankla tj. kolekcji ekskluzywnej o bardzo wysokiej jako\u015bci. Na dotychczasowym parku maszynowym produkcja tego typu wyrob\u00f3w nie by\u0142a mo\u017cliwa.<\/p>\n<p>Warto\u015b\u0107 inwestycji- 580 790 z\u0142.<\/p>\n<p>W 1998 roku zmodernizowano sklep firmowy poprawiaj\u0105c jego wystr\u00f3j i tym samym podnosz\u0105c standard obiektu. Lata 1999 i 2000 by\u0142y kolejnym okresem realizacji programu inwestycyjnego firmy stanowi\u0105cego cz\u0119\u015b\u0107 programu strategicznego. Nak\u0142ady rzeczowe na inwestycje poniesione w tym okresie wynios\u0142y 19,4 mln z\u0142.<br \/>\nDo najwa\u017cniejszych przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 inwestycyjnych zrealizowanych w tych latach nale\u017c\u0105:<\/p>\n<ul>\n<li>zakup przewijarek<\/li>\n<li>zakup krosien z maszynami \u017cakarda<\/li>\n<li>zakup klimatyzacji i budowa kompresorowni<\/li>\n<li>zakup snowad\u0142a<\/li>\n<li>zakup aparat\u00f3w barwiarskich<\/li>\n<li>inwestycje w rozw\u00f3j sprzeda\u017cy i sie\u0107 dystrybucji<\/li>\n<\/ul>\n<p>Inwestycje realizowane w ZPB \u201eFrotex&#8221; S.A. s\u0105 wynikiem planowania strategicznego maj\u0105cego na celu skuteczna walk\u0119 z konkurencj\u0105 oraz umocnienie pozycji rynkowej firmy. Dotychczasowe dzia\u0142ania pozwoli\u0142y firmie na wzrost udzia\u0142u w rynku, wzrost poziomu konkurencyjno\u015bci oraz na obni\u017cenie koszt\u00f3w produkcji. Firma realizuj\u0105c przyj\u0119t\u0105 strategi\u0119 sta\u0142a si\u0119 wiod\u0105cym producentem przemys\u0142u w\u0142\u00f3kienniczego w Polsce.<\/p>\n<hr \/>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> M. Sierpi\u0144ska T. Jachna \u201eOcena przedsi\u0119biorstw wed\u0142ug standard\u00f3w \u015bwiatowych\u201d PWN Warszawa 1998r., s.189<br \/>\n<a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> M. Sierpi\u0144ska T. Jachna \u201eOcena przedsi\u0119biorstw wed\u0142ug standard\u00f3w \u015bwiatowych\u201d wydanie drugie PWN Warszawa 1998r. s. 189 \u2013 190.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jednym z podstawowych warunk\u00f3w ci\u0105g\u0142ej ekspansji przedsi\u0119biorstwa jak r\u00f3wnie\u017c zapewnienia sobie pozycji na rynku jest umiej\u0119tno\u015b\u0107 podejmowania optymalnych decyzji dotycz\u0105cych rozwoju flamy i \u017ar\u00f3de\u0142 jego finansowania. Trafno\u015b\u0107 tych decyzji decyduje o konkurencyjno\u015bci przedsi\u0119biorstwa, o jego udziale w rynku jak r\u00f3wnie\u017c o mo\u017cliwo\u015bci gromadzenia zysku. Wszystko to dokonuje si\u0119 w przedsi\u0119biorstwie poprzez realizacj\u0119 okre\u015blonych przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 rozwojowych. &#8230; <a title=\"Post\u0119p techniczno-produktowy\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/pracemgr.com.pl\/ekonomia\/postep-techniczno-produktowy\/\" aria-label=\"Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o Post\u0119p techniczno-produktowy\">Czytaj dalej<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[55],"class_list":["post-27","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-prace-licencjackie","tag-postep-techniczno-produktowy"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/ekonomia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/ekonomia\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/ekonomia\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/ekonomia\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/ekonomia\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/ekonomia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":357,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/ekonomia\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27\/revisions\/357"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/ekonomia\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/ekonomia\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pracemgr.com.pl\/ekonomia\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}